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楼主:古尔浪洼 - 

[管理综合] 给工作注入灵魂:一位企业中层管理人员的职场感悟

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发表于 2011-10-23 17:38:05 | 只看该作者
豁然开朗,三克油外瑞玛吃。
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发表于 2011-10-24 08:10:58 | 只看该作者
额。。从哪里看帖子啊?怎么总找不到啊
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发表于 2011-10-24 23:30:56 | 只看该作者
受益匪浅,很好很好
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发表于 2011-10-25 09:22:13 | 只看该作者
楼主,您可以集结成书了,到时我一定买一本收藏,很有智慧的感悟
275
 楼主| 发表于 2011-10-25 10:04:01 | 只看该作者
回复 edelweiss 的帖子

谢谢兄的鼓励。那我就努力努力试试看。
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发表于 2011-10-25 17:18:07 | 只看该作者
恩,非常有道理,值得借鉴,好好品味
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 楼主| 发表于 2011-10-26 15:39:36 | 只看该作者

035:障碍突破力

在工作中,总会随时出来一些我们难以预料的难题。这些难题,常常会超出我们专业能力和知识经验之外,怎么办?有些人束手无策,双手向上司一摊:“对不起,我不懂。”或者:“对不起,我没做过。”另有一些人,会去观察,思考,查资料,向别人请教,找到症结和障碍所在,逐步攻克之。

后一种人所具备的能力,叫突破力,也就是突破障碍的能力。拥有这种能力的人,在现代的企业里,越来越受欢迎,成长速度越来越快,未来,必将身居要职,独当一面。

如何才能拥有突破力呢?我没有受过这方面的训练,没有科学的方法。但就我自己摸索解决问题经验、心得,三点:

一,要有解决难题的信念。这个很重要。很多人之所以失败,或者放弃,主要原因是先对自己没有信心。所以,自己给自己树立信心,是最重要的。“方法总比困难多”,“一定会有更好的方法”,当你自己如此鼓励自己,暗示自己的时候,你的心态就会趋于积极,那些好的解决方案,会在适当的时候,蹦进你的脑海。

二,看清障碍的本质。再繁杂和复杂的难题,都有一个内核。如果能删繁就简,条分缕析,层层剥进去,会发现,所谓的难题,其实并没有那么难,可能就集中在一两个点上。此时,若能集中精力,攻其一点,就会找到突破口,那些看似很庞大的难题,则会如春天的冰山一样,很快瓦解掉。

比如,意大利登山家莱因霍尔德·梅纳斯,一直想登珠峰,但却一直无法成行。原因是,他无法筹到足够多的钱来支持他。如何突破这个障碍,实现自己的登山梦呢?他仔细分析,发现,登山最大的预算,是向山上运氧气瓶。他想,不用氧气瓶,就不需要那么多钱了。但珠峰上空气稀薄,很危险,怎么办呢?于是,他搬到了阿尔卑斯山的多罗米堤居住,那里空气稀薄。他在那里训练自己,每天垂直慢跑700米,直到突破空气稀薄地区呼吸的问题。1978年,梅纳斯首次采用无氧气瓶方式,登上了珠穆朗玛,成为人类登山史上的一个壮举。

三,要有耐心和耐力。很多问题难解决,很多时候,不是我们不够聪明,也不是我们无法看请难题的本质,而是,我们没有足够的耐心和耐力。上面例子中的无氧气瓶登山,很多人能看得到,但却甚少有如梅纳斯那样的耐心和耐力,去训练自己。毕竟,那种训练过程,需要作出离群索居的抉择,还要熬过漫长而又痛苦训练过程。在现实世界中,聪明的人,会看到太多个可能,喜欢走捷径,往往欲速却不达。还有一部分,则是被功利与喧嚣的社会感染,不愿意下苦功夫。问题的关键不在于你能看到多少个可能,而是你能否沿着你所合适的途径,坚持走到底,不半途而废。

以上三点,说起来容易,做起来却很难。而且,仅仅解决一个难题、突破一个障碍是不够的,你需要不断锤炼和积累,才能成长,才能在未来突破更多的障碍。关于此点,制造业的管理人员,更容易体会。至少我在做制造部经理那会,就是。每天一进入车间,都会有一堆难题排队。一般上升到我这里来的,都是比较棘手问题。每天都沉浸在这些难题中,大部分,都是需要我来主导解决的。久而久之,我的能力便被锻炼出来了。

点评

知易行难,人就是需要信心、耐心和毅力才可能逐步成长。  发表于 2012-3-21 10:34
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发表于 2011-10-27 13:23:22 | 只看该作者
真好,楼主又更新了。很有启发。我觉得碰到问题最忌望而却步,如果有心解决,其实难题往往没有看上去那么难。
279
发表于 2011-10-28 21:00:59 | 只看该作者
好贴,要顶,顶顶顶!!!!!!!!!!!!1
280
发表于 2011-10-31 10:11:14 | 只看该作者
敢问古尔浪洼家人的年龄?差距不是一点半点,要努力很多年才能达到此水平啊!惭愧!

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