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楼主:水火 - 

[讨论]什么样的人能算是人才?

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发表于 2004-7-4 23:18:30 | 只看该作者

每个人都有自已的优点,关键看自已怎么用了

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发表于 2004-7-4 23:29:35 | 只看该作者
呵呵!鸡鸣狗盗也是一种人才,人才,首先是人,其次才是才,这个“才”的定义就比较宽泛了,大家争论的无非就是这块呀!现在好象在某些也就是从前所说的世界观方面已经比较宽松了,因此人才的定义当然就是事过境迁的感觉了!至于企业的人才当然还是首选为我所用,忠于企业。
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 楼主| 发表于 2004-7-8 14:54:22 | 只看该作者
以下是引用entou在2004-7-1 14:44:26的发言:

非常赞同你的人力资源的第一职能就是选拔人才的观点,作为HR识别人才与选择人才是其工作之一。

但如您公司是做豆腐的,一个打铁的来你这应聘,对你公司而言,他可能不是人才,但对于一个铁匠铺来说,他是不是人才呢?

重复我说的那句话:所谓庸才,不过是被放错了位置的人才而已。

我想仁兄的观点可以这样理解:我们完全没有必要评价一个人是不是人才,在用人的时候首先应搞清楚自己需要什么样的人,然后通过适当的方法识别人的能力、品德等素质是否为我所需并能为我所用(毕竟不是所有的人都像打铁做豆腐这么容易区别)。

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发表于 2004-7-8 21:14:20 | 只看该作者

水火兄说得好!

一定要去追究是不是人才,什么是人才真的很重要吗?

关键是对于公司来说,搞清自己需要什么,怎么鉴别,去设法请来就好了。

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 楼主| 发表于 2004-7-19 23:36:29 | 只看该作者

看来此贴也该到此告一段落了,有对选人感兴趣的朋友可到我的另一个新贴看看:如何定位人才需求? http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=89&ID=41232&page=1

[此贴子已经被作者于2004-7-19 23:38:44编辑过]
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发表于 2004-7-22 10:35:58 | 只看该作者

天生人才必有用,看你会用不会用;用的好了起作用,用的不好反作用。

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发表于 2004-7-22 13:01:53 | 只看该作者
1、向别人推销自已是人材
2、找到自已是人才平台
3、展示自己的才能

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