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楼主:水火 - 

[讨论]什么样的人能算是人才?

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 楼主| 发表于 2004-6-22 22:17:55 | 只看该作者
需要即是人才也好,能为我所用都是人才也罢,在文字表达上都有道理。其实我最关心的是在招聘过程中如何选择人才,以及在用人过程中如何培养、发掘、淘汰、沉淀人才。可能后者更重要。
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发表于 2004-6-23 07:49:08 | 只看该作者

你要问啊,那重新来个新贴比较好。清晰。

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发表于 2004-6-23 09:04:31 | 只看该作者
如果你最关心的是在招聘过程中如何选择人才,以及在用人过程中如何培养、发掘、淘汰、沉淀人才,那找本人力资源管理的书看不就可以了,在这些方面我们谁也无法说得比书详细。
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发表于 2004-6-23 11:37:36 | 只看该作者
有帮助
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发表于 2004-6-24 09:52:59 | 只看该作者
有人说中国不缺人,但缺少人才。实际上对人力资源管理者来说,人人都是人才,所谓庸才,不过是被放错了位置的人才而已。
如果说缺乏人才,其实是用人和管人者没有用好被你所用的人,或者说是用人者缺乏“伯乐”的眼光而已。
[此贴子已经被作者于2004-6-24 9:53:51编辑过]
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 楼主| 发表于 2004-7-1 00:04:06 | 只看该作者
人力资源的第一职能就是选拔人才,怎么能说“人人都是人才”?这好像是个人激励“成功学”的观点,不是人力资源管理的观点。
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发表于 2004-7-1 09:54:41 | 只看该作者
每個人對"人才"的定義都不同,眾說紛紜僅供參考,自已心中的那把尺才最重要.
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发表于 2004-7-1 14:44:26 | 只看该作者
以下是引用水火在2004-7-1 0:04:06的发言: 人力资源的第一职能就是选拔人才,怎么能说“人人都是人才”?这好像是个人激励“成功学”的观点,不是人力资源管理的观点。

非常赞同你的人力资源的第一职能就是选拔人才的观点,作为HR识别人才与选择人才是其工作之一。

但如您公司是做豆腐的,一个打铁的来你这应聘,对你公司而言,他可能不是人才,但对于一个铁匠铺来说,他是不是人才呢?

重复我说的那句话:所谓庸才,不过是被放错了位置的人才而已。

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发表于 2004-7-1 15:54:04 | 只看该作者
哈哈!能在岗位上你付出的成本最小,却能使你收获最大的就是人才!
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 楼主| 发表于 2004-7-4 22:42:39 | 只看该作者
我觉得评价人才不能单纯从一个单一的角度去看,能力固然重要,而且每个人各有所长,可以说“天生我才必有用”,每个人都是“人才”,但只有能力没有忠诚度的人谁敢重用?所以,评价人才决对不是“有用”这么简单的,应该有很多因素,从多角度去评价,可我想不透评价人才时都应考虑哪些因素,采用什么方式,各种因素间的尺度如何掌握?

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