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楼主:liuisliu - 

[管理综合] [管理‖综合精华]中国--- 海尔-结局竟是这样!(zhuan)

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发表于 2004-8-11 23:38:00 | 只看该作者

我想说的是,这些大学生为什么不留下来表现一下自己的能力!

别太高估自己啦,其实中国的教育体制下的学生基本是庸才和奴才!除了牢骚,还有什么呢??

你们没有任何骄傲的资本可言,你们到国外去,还得涮盘子过活呢?

海尔的问题是新兴企业发展中的问题,其精神是勿庸置疑的!

还有160元钱一个月的工资,我在另外一个长期在全国民营企业排名“第一”的大企业干过,当时的工资(国家干部才500元每月),我的是160元每月,我认定的是机会,我去了,到很远的地方,一个人开拓市场,我成功了!半年后, 我就直接在全国赫赫有名的老板身边工作,学到了很多的东西,虽然我现在离开了,但是,我认为这个企业是成功的、老板是勤俭的!我在其间目睹了类似“海尔”这样的事情也有,问老板,他说“这是一个企业发展中的问题,是人才的价值观认同的问题,还有中国的学生缺乏的是吃苦精神和良好的归零心态”!他接着说“这是一个双向选择的问题,他们早离开比晚离开好”!

还有,海尔的经理问题,我看这里有的大虾说得很好啦,就不多说!!想到哪里说道哪里!!

172
发表于 2004-8-12 09:16:00 | 只看该作者

这样的事情在很多企业都有,不仅仅是国内。

要见怪不怪,而且,要坚信这是对自己的磨练。

173
发表于 2004-8-16 13:04:00 | 只看该作者

我个人在前面也发过言,过了这么久,没想到这里依然是这么的火热;无论大家的观点是什么,但有一点是相同的,就是希望海尔能够走的更好,希望国人的希望不要变成空洞的泡沫,不要在某一天突然间听到八百伴的命运发生在海尔身上的坏消息!寄于此,我个人很感激以上各楼的忠言肺言!无论是一个公司还是我们生活的环境,缺少了多彩都会黯然失色的!

174
发表于 2004-9-5 10:54:00 | 只看该作者
剥掉海尔的光环
175
发表于 2004-9-6 04:19:00 | 只看该作者

重复了,见下面

[此贴子已经被作者于2004-9-6 12:07:45编辑过]
176
发表于 2004-9-6 04:22:00 | 只看该作者

人不可无傲骨,但不可无傲气……

不论今天大家谈论的是什么,相信有一些基本认识是一致的!

沟通交流的精神在于求同存异!

个人认为:

海尔也好,北大、清华、人大也好,大学生、研究生也好,都是某些事和人的代号,代表着各自领域的某个方面,他们本身不应该成为攻击或者被攻击的理由!做企业也好,做事也好,做人也好,无外乎在这个社会生态链能找到自己的位置,体现出自己的价值。

不管大家认同也好,不认同也罢,总体来说,海尔是成功的。他在中国的家电业中的地位大抵就是高校中的北大、清华、人大。远了不敢说,至少现在来看,还是如此,从这点来讲,海尔是成功的。他和北大、清华、人大一样是值得尊敬的。

至于文章所谈到的,个人认为纯粹是个人认识问题造成,谈两点:

“为什么职员迟到一分钟就要开除,而经理迟到一个小时却连个电话都不打呢” 首先一点:工作不分贵贱,职务三六九等。上级训斥下属是常有的事,你不要忘记在经理的上头有分公司经理,分公司上头有事业部经理,等等等等…… 下属的行动是向上级负责,所以他迟到,他根本不用向你们汇报、保证,这些是属于你们上级的上级的职责,不应该你们的,所以你们的那些自认为理所当然、正义凛然的言行完全就是错的,不要忘记首先你是一个企业人,然后才是一个自然人。 让我们设想一下:你们也许永远不会也不想去知道这样一种情形:分公司总经理办公室,XX总经理:XX你们部门是怎么回事,这个星期业绩……,X经理:这是我的错,我失职了,没有带好团队……。 他一肩挑起了自己的责任,你们呢?你们的职责,在哪里呢?你们自己说,你们把自己的位置放在哪里? 退一万步讲,即便是经理需要打电话,那也应该是打电话给上级汇报,而不是向你们?至于没有及时通知你们那是他的一点失误!但这也不能成为你们后续行动的原因。 海尔能做到今天这个样子,一定有它的道理,就你说的那句话,职员迟到一分钟就要开除,体现的就是海尔强调他纪律的部分,这是海尔的尊严!毛主席都说:没有铁一般纪律的部队是打不赢仗的。 看完上面的话,你们是否还认为自己的做法正确?

大家饿着肚子等了1个小时”, 这个原因到底是谁造成的?我们来简单分析一下,X经理或者公司有规定等待的时间不可以叫外卖?为什么你在读书的时候过了吃饭时间可以自己泡面吃,想办法解决,到公司却要求经理对你们的吃喝拉撒都要负责任?难道平常经理不叫你们吃饭,你们都不用吃啦?不可能把。基本上是自己的主动性不够,却把所有的原因归结于经理,扪心自问,你们好意思?我想在任何一家企业去都会遇到这样的情形,这种事是靠自己学习摸索的,不要指望经理会手把手的交你做每一件事。70-80年代那种传帮带、还负责介绍对象的时代早已一去不返咯。

下面的不想多说了,伤人自尊!以上两点代表个人意见,言辞偏激,请见谅!其实很简单的一点,做事也好做人也好,把握自己的位置在哪,做事才能有理有节。尤其对于职场新人来讲,需要尽快建立正确的职业观,提升职业素质,完成从校园人到企业人的转变。有空看看余世维先生的成功经理人讲座把,好好学习学习职场哲学,加速提升自己!希望在20年后能看到你们成为张瑞敏第二,甚至超越他,再回首今天的文章就会会心一笑。

好像某位不是清华、北大、人大毕业的仁兄的唯名校论观点,不敢苟同阿!最近炒得很厉害的几位卖猪肉、卖草鞋的兄弟也是出自名门哦。名校不是一切,学校更不应该成为骄傲的资本,因校而荣不是教育的初衷,校因你荣才是学校真正希望的把。再者合适的才是最好的,小平同志的白猫黑猫很精辟的论证了这点。不管哪里毕业,首先都是能适应社会,然后才有可能改造社会,不是吗?

PS:本人不才,武大毕业,甚惭有负珞珈,对学校印象最深的一句话是毕业典礼上校长所讲:同学们,走出校门,就是社会,大家要从零开始,脚踏实地地做事!今天你们为武大而骄傲,明天武大因你们更荣耀。

[此贴子已经被作者于2004-9-6 5:11:01编辑过]
177
发表于 2004-9-6 10:32:00 | 只看该作者

我们总经理也当众讲过类似的话:你们(内勤)人员还不是一招手来一批?讲的时候还形象的挥了一挥手。

结果立马在内勤部门出了大量的问题,搞得他焦头烂额后,似乎了解到重要性了。看来太乖的层次永远只能当鞋底板,是没有人会重视的。

此外中国的人确实是多,认为人不值钱是国内普遍的风气,根本不是一两个经理人的问题,看着吧,2008的北京还不是人山人海的团体操?

[此贴子已经被作者于2004-9-6 12:53:07编辑过]
178
发表于 2004-9-6 10:54:00 | 只看该作者
以下是引用飞剑长空在2004-4-2 19:20:00的发言: 对这些大学生来说,初入社会最好的人生导师就应该是那位经理,因为他能教会他们最缺的一块---将自己从美好的梦想拉回到现实的社会

确实,当头棒喝还算是好的,如果培训做的极好,到实际工作是才发现巨大的落差才叫郁闷

179
发表于 2004-9-6 11:05:00 | 只看该作者

我举双手双脚支持hover和dazhu,太他M有道理了。

不过hover对73楼那哥们评论的有些尖锐,73楼的帖子真实性有待斟酌。

我有好多大学同学在海尔,电脑、物流、手机等好多部门,可以说我对海尔还是蛮了解的。

海尔的确没有公众想象的那么好,本身也是负债经营,而且资产负债比率离谱的吓死人;

如果73楼真的是五年前进的海尔,你说工资160,绝对是不正确的;

我同学他们应该是和你一起进的海尔,但不是160,而是600/月,在车间干了半年,才调出去做销售的。

我是胶东半岛出来的,现在广州混,我个人对老张还是非常尊敬的,“永远战战兢兢、永远如履薄冰”是老张的铭言,能

让《财富》评为最具影响力领袖的第十九位,不是虚的;

但是,唉,下面的人真的不敢恭维;好多人问我哪里的,他们都说“呀,知道,你们那里有海尔”,说实在的,感觉很

好。真的希望海尔发展壮大,不是成什么几百强的,而是把中国搞定先。

每当海尔的售后人员到用户家里的时候,啪,海蓝色的“真诚到永远”铺开,用户的地板都不踩的,他们,是好样的。

因为对海尔有份说不出的家乡情怀,所以本贴我从头看到80楼,真的想说点东西。海尔从1984年到现在,很不容易,老张

到海尔以后给大家定的第一条厂规是什么(不准在车间随地大小便!)?

希望大家对海尔多一点包容,多一点支持,毕竟她在某方面是中国的一面旗帜;毕竟她经过不懈努力闯过了欧盟的重重技

术壁垒;毕竟她在曼哈顿竖起了“海尔大厦”的招牌........

哀,看了这么多帖子,虽然有些朋友对海尔批的有点尖刻,出发点还是好的,就是希望海尔争口气。

不知老张有没有时间上“栖息谷”,^_^

总之,支持hover和dazhu,怀疑73楼的真实性,祝福海尔。

清华的学子们,能进清华就代表了你们在IQ上高人一等,如果能在心胸上也高人一等,前途无量;我对清华、北大一直

很尊重,毕竟中国就这么两个学校可以与外一比。当然该摔衣服就摔衣服,当时是我也会的,虽然我工作5年了,哈哈。

至于那个张维庸,开掉算了,好像楼上有朋友说过了。

180
发表于 2004-9-6 11:18:00 | 只看该作者

我们不应该将海尔神化。国人如此,海尔人更应该如此。国人对海尔的支持是必须的,但是唯有海尔人正视自身的问题,海尔才能走的更远。

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