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楼主:yamhai - 

灌水:我看各公司的咨询报告

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发表于 2004-5-2 18:53:00 | 只看该作者

报告真的能代表一个咨询公司的水平吗?

客户的收获才是最终判断标准。

个人意见,欢迎探讨!

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发表于 2004-5-10 21:51:00 | 只看该作者
报告的风格和内容反映公司的内在,总体来说埃森哲的报告从风格和内容上比较有专业水准,而且没有其它一些公司飘的感觉,比较有操作性。
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发表于 2004-5-10 23:31:00 | 只看该作者

哪一位朋友有报告的电子版,请给我发一份,本人MBA在读,暑期想去咨询公司实习,对我非常有用,多谢多谢

xutaosjz@126.com

[em01]
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发表于 2004-5-11 13:25:00 | 只看该作者

哪位仁兄有这些公司好的咨询报告,可否发些给小弟学习学习?

感觉你们说的头头是道

但我无缘见识这些报告,因此无从鉴别

多谢

trd010@163.com

trd@saiasia.com

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发表于 2004-6-1 16:08:00 | 只看该作者
“有些大公司出来的人开的小公司的报告不错,但不被注意”我同意。做咨询就是比顾问的眼光和公司的积累,积累可以通过学习解决,顾问的能力不感恭维。
26
发表于 2004-6-3 14:47:00 | 只看该作者
同意楼上的说法,客户在随着咨询师一同成长。
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发表于 2004-6-4 17:29:00 | 只看该作者
其实我们仅仅看到是报告本身的表现形式,其实在报告后面埋藏了许多有价值的模型、分析数据、工具等,但国际知名咨询公司的报告制作已经有了很专业的分工,有人做数据分析、有人专门负责PPT的制作。。。。
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发表于 2004-6-7 09:19:00 | 只看该作者

以前有幸听过和君创业的程绍珊讲过一课,也就是他们擅长的深度分销啦,他讲过一句话,我至今印象颇深:如果模版都有用那还要咨询师干什么?其实每一个咨询公司对客户企业的咨询报告一定要具有这个客户企业的特色和个性,否则就不要去评价这个报告的好与坏,我个人也认为,评价一个咨询的报告好与坏的唯一标准就是这个,否则很多咨询师是没有领会咨询的真正要义的!!!

29
发表于 2004-6-7 09:39:00 | 只看该作者
我想问一下,大家有谁知道哪里有咨询报告样式的?比如幻灯片什么的
30
发表于 2004-6-7 09:41:00 | 只看该作者

报告是一个公司对外的窗口,很重要!个人意见

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