[原创]可用的员工是培养出来的——52周新公司成长纪实

lixmin9999 · 发表于 2011-5-5 12:31:14

每次读都有收获。

XWQ-ZS · 发表于 2011-5-7 12:19:57

再忙也要上来看看，经典啊

hkll528 · 发表于 2011-5-8 15:51:44

感谢楼主，把我的心栓在这篇文章了

安宁爸爸_nmy · 发表于 2011-5-8 15:56:16

好东西，谢谢分享~~

benxiao · 发表于 2011-5-8 21:23:25

“不认同公司文化，能力再高也不能要”，不一定是楼主的原话，但是我感触颇深。没有文化认同感的人留在公司，对其他人会产生坏的影响。因此不能因为一时不舍得人才，或怕人走了对业务影响大而老是下不了决心。其实，从长远看，留下的影响更大。

iamrazor · 发表于 2011-5-10 09:13:58

感谢楼主的分享受益太多太多都拷贝下来了多读几遍

目送飞鸿 · 发表于 2011-5-10 21:27:37

本帖最后由目送飞鸿于 2013-1-6 16:32 编辑

第36周（6月16日—6月22日）

本周同样是忙忙碌碌，许多人继续为两个大的会议而做着紧张的准备工作。因为工作需要，新招聘的项目助理王芳和李鼓天入职了。

培养员工学会用PPT演讲

员工能力提示：只要有坚持不懈的精神和毅力就没有做不好的工作

管理能力提示：用员工能接受的方式指导和培养会有更好的效果

benxiao · 发表于 2011-5-11 09:13:21

回复目送飞鸿的帖子

非常感谢您的答复。我们目前第一个方面有很大欠缺，目前用的最多的还是第三种方法。目前看，短期改进管理或者招人可能都不现实，因此，您说的第二种方法应该是个较好的办法，可同时兼顾短期和长期。

走水的夜 · 发表于 2011-5-11 17:42:02

真的可以出书了，今天细细的从头看过来，慢慢品。谢谢楼主把自己的经验、心得分享出来。

途睿科技 · 发表于 2011-5-13 10:42:30

还得继续看看哈哈
途睿科技留个脚印啊

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