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楼主:
tangrongmin
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[营销品牌]
[转帖]李宁换标用意何在?
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magic唯一
magic唯一
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志学者
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2008-10-20
11
楼
发表于 2010-8-6 23:52:11
|
只看该作者
分析的很有说服力。赞一个
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努力工作的麦兜
努力工作的麦兜
当前离线
志学者
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2010-7-26
12
楼
发表于 2010-8-7 17:03:45
|
只看该作者
品牌的力量是无穷的,而且市场定位要明确,如果兼顾市场每个层面的消费者,恐怕产品还没做出来前市场就给其他竞争者抢光了
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lmin_s
lmin_s
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志学者
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2010-8-6
13
楼
发表于 2010-8-7 19:50:38
|
只看该作者
分析得很好~~变,要变在点上
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leekheng
leekheng
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格物者
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2008-8-6
14
楼
发表于 2010-8-7 23:13:11
|
只看该作者
我身边用李宁产品的人很少很少。正如楼主文中所说“不是买不起,是看不起”,现在李宁的定位确实有点尴尬。。。
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yuanmutian2010
yuanmutian2010
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2010-8-1
15
楼
发表于 2010-8-7 23:16:58
|
只看该作者
如果让人感觉有档次,贵一些也有人买
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醒来
醒来
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志学者
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2007-7-3
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楼
发表于 2010-8-8 12:11:47
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[em51]
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yxharry
yxharry
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立已者
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2005-4-11
17
楼
发表于 2010-8-8 17:58:10
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只看该作者
我也持谨慎乐观的态度,近两年,看着鞋没有眼球一亮的感觉了.反而觉得安踏的发展势头更强一些.
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disint
disint
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诚意者
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2005-2-2
18
楼
发表于 2010-8-9 12:04:03
|
只看该作者
发展中的阵痛期是每个品牌必然会遇到的
kappa目前是做的很成功,但是他能达到什么高度还很难说(不过细分市场上要后来居然超过他也不容易),关键是kappa没有全球统一的品牌内涵
李宁的定位肯定不同,他必然是冲着耐克和阿迪去的,如果他现在敢去学kappa(不管是不是走反方向),必然会造成品牌一致性和连贯性的缺失,失去大批的忠实用户,大象要想转身,必然是亦步亦趋,一点一点来的,断然不能直接回头!
我觉得恐怕没有人能给出李宁去超越耐克和阿迪的方法,其实就做万年老二、万年老三又如何?
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meiwenti
meiwenti
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致知者
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2006-1-16
19
楼
发表于 2010-8-9 13:31:48
|
只看该作者
分析得很对 经常往往是看不起
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james0088
james0088
当前离线
志学者
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2010-1-27
20
楼
发表于 2010-8-9 13:44:47
|
只看该作者
搞不好還以為是山寨的呢
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