以下是引用kumuwuxin在2009-12-30 20:56:48的发言:
分享精神可嘉。
但总体有些泛泛而谈的感觉,大概是文体结构压缩的缘故。
现实中还是人心隔肚皮的,人的根本就是利己主义,这没什么对与错,生存本能而已。只要不是把这种“本能”过于放大,都是可以理解的。
老板也只是个凡人,自然以自己的利益为重,至于他对谁好,也只能建立在他对谁的了解程度及谁能给他带来利益的基础上,没理由逮个人就“以礼遇之,以禄奉之,以事托之,以情系之”云云。
怀才不遇的话多是自己说给自己听的,真有本事就该做出能够体现自己价值的事情来。
归于一句话,利人利己的事多做,利人不利己的事少做,损人利己的事不做,损人不利己的事万不能做。
谢谢你的批评。
反思了一下,本文只是就观点进行了阐述,没有就技术性问题提出用人方案,“标题党”的嫌疑是逃不开的,呵呵。
再来点批评之批评:
一、人的根本就是利己主义。这个观点于个人而言是不错的,放在个体经营者身上,也没有问题,但是,放在一个拥有众 多员工的企业主身上,就不合适了,他恐怕还是要有一点利他主义的。
二、逮个人就如何云云。对于老板来说,员工都是自己招来的,虽未见得一定是他面试,起码是符合他定的招人标准的,有什么理由不以礼相待呢?发放俸禄不是理所当然吗?出于信任而赋予员工职责,这不对吗?至于“以情系之”嘛,合格的员工你不想留住他吗?是金徒没说清楚,还是你的理解有偏差呢?
三、关于怀才不遇。投身汨罗江的忠贞屈大夫、遭遇不问苍生问鬼神事件的贾谊、武功盖世难觅封侯的李广,你如何看呢?千里马常有,伯乐不常有啊。
四、你归总的话道理对,只是放在用人问题上有些不对题。
道理越辨越明,请继续指教。 |