[原创]模仿“管理中的两难问题”：薪酬保密与否？

amandapx

个人觉得薪酬不保密公开化比较好

明月如霜

个人认为 ooymm 的说法比较容易实现，首先事情不能够做的那么绝对有条理，在空间上没有回旋的余地，同时也为各个领导争取到一些资源，来鼓励手下的员工，也许1000块钱增幅对于一个收入10000元的人的增幅不是很大，但却能够代表某人却比某人程度高些的例证。

firstpaul

当不知道采取哪种方式更好的情况下，2分法或者你想思维比较管用，可以看看，采取哪种方式更不利，趋利避害，就ok。

薪酬保密，还主要是针对，浅薄无知的人而不得已的政策。

有些人往往看到其他人的薪资，心里不平衡，而不看看自己有多少斤两。

某公司新来个财务经理，600k/y，原来的财务经理相当郁闷，他只有5k/m，但是新财务经理来后半年，公司在风投审计过程中顺利通过，获得千万融资。

老经理还是认为，不就是做账吗，我干了20年财务了，给我配个翻译，我也能行。

如果是这样，那公司老板看来是个白痴了，一年白白多花600k。

 

 

onlinejan

但是中国现在的企业人情味是很重的，制定一个透明化的工资薪酬制度来激励的后果是大部分的无能员工却拿着高工资，而有能力的员工却被放在基层，并美其名曰下基层锻炼（这并不代表所有哈，毕竟能排除一些真正意义上的基层锻炼）。如果薪酬公开了，你想基层的员工会怎么想，会以什么样的心态去对待工作，就更别谈工作效率了。

上邪奴

本人也偏向于七楼的看法。

工资是可以保密的，但绩效工资应当在公平、公正、合理的情况下公开，这样更有助于激励和鞭策。

A计划

对于楼主的种种答复，我个人还是保留意见，推荐朋友公司的产品“欢獾网络管理系统”产品网址：http://www.huannet.com.cn 可能会有用。

yuyidi

销售型公司，或许公开更好，毕竟都是按照统一的提成方式，拿得多是别人的本事

tony.chen

个人隐私问题，绝对要保密的

lzggnn

公开还是比较好！

但是有很多基础工作要做好，如果没这个前提，部分保密也不错。

薪酬是员工激励的一种途径，如果不公开，对高薪酬和低薪酬的人都谈不上激励，而且一旦被知道后存在很多上面提到的不良影响。尤其是对团队文化的建立，存在很大弊端。总体对组织发展不利。

所以，我觉得，公开的薪酬应该是个目标，至少在主体薪酬方面应该是有个明确的东西在那里，让每一个人知道自己怎样做可以拿到怎样的薪水，在部分奖金等方面的发放上，倒不妨采取一些保密。

szzcg

本人觉得：薪酬制度应当根据企业不同而不同，保密和不保密都有它的道理，选择适合自己公司的薪酬体系为好。

 

其实保密也是一个相对的，没有绝对的保密，所以本人认为公开为好，但是这要求每个领导都要有从分的驾驭能力。