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志学者
我们公司是到三个月没有完成任务,个别不太好的还会再给一个月的机会
但三个月底没有与员工做绩效,是公司的错哦!
至于制度,可以改嘛
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立已者
我认为为应该辞退。
公司制度本身就存在问题,考核也不完善。
可以先让全体员工或全部门同事对他进行考评,然后讨论他的去留。这样可以做到公平公正,也最大程度的降低了其他同事的不满。如果大家都决定他可以留任,那么可以就此事做为切入点,对公司制度不合理处进行改善。由大家讨论决定的修改内容,大家都会相对比较满意,这样会有自己当家做主的感觉,忠诚度也会有也提高。
弱密码用户
交流者
不辞退,人才储备,换个岗位培训下,也许会好点。公司的制度也是人定的,做事别太死板。做不成销售,可以做销售助理等。人力资源是要挖掘人才,而公司的最终目的是赚钱。
致知者
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