[原创]【栖息访谈第15期预告】HX023：简单生活，出色做HR

eddyhe

遇见高人了，赶紧请教请教：

1、作为HR，在成长的过程中，你觉得重要的哪些经历、自己哪方面的技能或者爱好是你能达到现在这个高度的原因。

2、在跳槽的过程中，你是怎么样让自己快速的了解新公司的行业情况、新公司的做事方式等？

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黄老师，我想问你的问题是：

如何对付那些总喜欢钻牛角尖、专找公司制度漏洞并大加利用的员工？而公司把制度修正后，该员工又喜欢说三道四，说公司的不人性化管理的地方太多了，比如我们的制度上规定员工不得穿拖鞋上班，但某员工他居然打赤脚来上班，美其名曰“我又没穿拖鞋来，制度上又没规定不让打赤脚上班”，我在想如果我再修正制度，加上一条不得打赤脚上班的话，他可能会在某一天穿袜子而不穿鞋子来上班了，而我如果撒手不管吧，这也太影响公司形象了。唉呀，对付这样的人真够头疼的。

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ljxxp

我得慢慢学

一千七百年

简单生活，做起来却不简单。

很多企业HR只是为老板“传话”，觉得HR越来越难做，想让hx023谈下，如何改变这种现状，对于更多的HR来说，如何让他们变得更专业化。

期待hx023的精彩访谈。

缘在明天

当我看到有HR这个词的时候,我就想起我的第一份工作起初人事部的印象?感觉到不是很好!在这里,幸好有HR比较有经验的老师来给我解答!期待HX023兄的回答，我们感谢了!我想问如下:

1.对于HR来说,员工的切身利益您是如何进行看待和理解?

2.在企业中,公司该怎样来进行长期以来对员工工作的观念和态度进行改变?

3.在目前来看,很多的企业都讲人性化管理,可是现实中有多少可以做到了呢?员工的生活和工作是否可以让公司进行人性化进行管理?

少天

终于到老朋友了，呵呵，不知道O2到手没。

问个你可以根据自己实践经验的问题，一个领域的专业人士，如何走出作为讲师的第一步？如何自我训练？

飞翔的蜘蛛

06年北京聚会时，

曾与HX023有过一面之缘，很坦诚，很亲和！

问一个有点意思的问题，楼主做HR工作，是否学过相面啊？

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jackdeng

准备先拜读一下黄老师的书《我这样做HR经理》。

期待黄老师的访谈。

dqsvictor

首先想提一个与少天一样的问题.

接下来想请黄老师回答:作为HR经理人,在当前的环境下如何平衡组织与员工之间期望的差距?(要从HR是组织雇员的角度来谈)

pingping98

看了所有家人的回复才给HX023老师提问

有这样一个向前辈请教的机会可不能错过

1、简单生活其实是生活的高境界,能否把握处理简单的度要有一种休养来控制,那么老师,你又是怎么样生活简单的呢?

目前是一个物欲横行的年代,压力那么大,真的能简单来面对问题吗?

2、办公室政治无处不在,你应该怎么简单处理呢?

3、关于绩效管理。目前在服务性行业、物流行业都会在薪酬管理中每月会增加一个“20%”的绩效奖来控制激励员工？对于生产性企业是否适用？生产工人本来工资就是不高，每月扣除20%作为绩效，下月发放，工人很是不理解。（绩效工资包括在总工资之内）如此操作，会有什么样的影响，怎么样才是最好的处理方式？

4、关于员工福利计划。除了国家规定的一些保险之外的部分，如何来考虑员工的福利。怎么性质的计划是可以税前抵扣的？

谢谢！