执行力差是谁的责任？（转载）

victor81

德感诚孚，令行禁止！

tianxh0003

看来归根结底我们需要提高我们的执行力，那麽如何提高呢？教育！教育又从何而来？从小做起。

xiaoguier107

有道理

梦令同

要想执行力到位，关键在领导，核心是标准，成败在考核。

windtiger

好文章！值得仔细思考！

zrh

我觉得是中国人太聪明了，做事情总是很全面，顾虑多，另外就是偷懒也偷的巧，所以：当聪明的领导管理聪明的下属时，执行的力量就打折扣了，执行的方向也产生了偏差。

thz706

精辟啊

昨天我在公司报销一套广告牌费用，价格320元，需要4个人签字，不算财务。为报销这320元，花费了我近一个小时。我还会主动做其他事情吗？

会做事的不听话，因此考核结果不好，没有做事的积极性；

不会做的人缘好，因此考核结果一般会较好，但是事情肯定做不好；

两者结合，执行力肯定好不到那里去。

在中国企业，听话是最重要的。老总常说的一句话：不会干可以培养，不听话绝对不要。

[此贴子已经被作者于2008-3-29 8:32:19编辑过]

thz706

会做事的不听话，因此考核结果不好，没有做事的积极性；

不会做的人缘好，因此考核结果一般会较好，但是事情肯定做不好；

两者结合，执行力肯定好不到那里去。

在中国企业，听话是最重要的。老总常说的一句话：不会干可以培养，不听话绝对不要。

thz706

回复时没有看到，就重复了。请管理员删去！  谢谢

[此贴子已经被作者于2008-3-29 21:58:57编辑过]

zhangzd

兵雄雄一个，将雄雄一窝。这个雄不是英雄的雄，而是狗熊的雄。