刚到人事就遇到鸟事！谁来帮帮我！

joexsl

说的很好,我就不补充了.这个帖子有意思.

wyl5

怎么都是忽悠行的撒，一点具体的解决办法都没有，什么自身找原因等等都是骗骗小孩子而已。

1.作为领导要对你自己手下的员工要有考核权利（权利那里来呢问老总或你的领导要撒，如果连这个权利都要不到你还是乘早走人好，总之至少表面上领导是支持你的）

2.接下来制定员工考核目标......什么什么的（最重要的加上一条 其他：上级安排的其他任务）有了这个东西你就有了话语权

3.找个时间开会让他们在这些东西上签字

4.如果有不服从惩戒反正你有考核权了

我写的比较粗旷，大致思路就这样吧，楼主自己看着办吧

wugang0677

以德服人

loyas

其他不多说了

用诚心去打动``比如万圣节圣诞节什么的送点小礼物给女同事呀

你一来就叫他们做这做那的..肯定不鸟你了``

allen6003

兄弟们，我刚来，哪里敢叫他们干什么事情啊，

一个个，都和老大似的，我真的很低调啊。。。。

话都不多说的，靠。

请客吃饭，人家根本不鸟我，想都不要想了！

wyl5

搞什么哟，看来你还真不是当领导的料子撒，最起码现在不是。连恶人不想做你一点威信都没有，你最起码要了解她们在公司后台是什么撒，然后分而治之。

allen6003

不是不想做恶人，是没权利做恶人，我又不是人力资源部经理。

要是的话，我直接开了她们，日。。

威信不是给人家坏脸色看的。。后台是副总啊。。。是XX局长的侄女啊。。是超级老员工啊。我怎么动啊。。。

那么简单，我早就搞定了。妈的就是太复杂了。

反正慢慢也适应了。。。。。不在寂寞是生存，就在寂寞中死亡啊、、、

rongrong2280

从她们中的某一个下手，打破她们目前所谓的团结，扰乱她们的军心就可以突破了，还要树立你的威信！

lll_1985

我的建议，先搞定领导，请她们吃饭不如请领导吃饭，你跟领导关系好了，就多了个砝码。然后，搞定她们中的领导人物，可以用家人的建议，买礼物、请客都行，各个击破。最后再全请，皆大欢喜。保证你受欢迎！

banguangkai2008

1、分析考虑她们为什么对你的工作不支持的真正原因，解决时要做到有的放矢。

2、要用情感分化之，一个一个的来，做人力资源最基本的能力就是沟通，如果沟通不到位，任何工作都难以开展的。

3、自我剖析：此时，你在团队中扮演者什么角色，你给予了她们什么帮助。要把自己的实力展示，给对方一个认可你的理由。