谢谢各位家人的参与与许多中肯的建议!更要谢谢HIKE先生的赐教,小生这里受教了!尤其是你说的"从长远的角度来讲,这种企业如果这样肯定走向衰亡,但企业的成长总是不断变化,你突破某个阶段的桎梏,才有新的成长。"这段话,笔者深表赞同!但是有两个问题还请您指教: 1,诚如您所说的"突破一个阶段的桎梏,才有新的成长",但是您不觉得这个桎梏早已存在了吗?既然想要进一步成长,为什么不采取措施让危变为机呢?做了老子,就可以为所欲为了?做了20多年的企业,就可以摆平一切? 2.我不是什么人才,正是因为想成为人才,想学到东西,才把我看到的想到的拿到这里和家人分享,以便学到一些管理方面的知识!但是即使我不是人才,我对您的一些语言也很不以为然,"海纳百川,有容乃大" 再次谢谢您的指教! |