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楼主:pwzlr - 

[原创]今天又处理了一起罢工事件

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 楼主| 发表于 2007-4-26 21:05:09 | 只看该作者

素质。

一线员工的素质在十二年读书都没有在党的红旗下教育好。

在我这里只能管理好。

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发表于 2007-4-26 23:08:42 | 只看该作者

能攻心则反侧自消,从古知兵非好战

不审势则宽严皆误,后来治蜀要深思

在什么山头唱什么歌,楼主吃这碗饭,大环境如此,奈何? 不过过于得意却不好,何也?骄兵必败。你在开发对付工人的招数,实际上工人也会进化出对付资方的招数。一招这次灵了下次可能就不灵了。我们千万记住一句话:工人也是人。意思是工人实际上不比我们傻。轻敌会吃亏的。

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 楼主| 发表于 2007-4-27 08:49:45 | 只看该作者

有时,处理起来也真只能快刀斩乱麻了。

1、事情突然。

2、人数众多。

所以,只能是做事后补救。温暖的手段反而达不到效果。

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 楼主| 发表于 2007-4-27 10:39:20 | 只看该作者

企业的员工罢工管理是个难题。

主要根子还是在人力资源部门:

1、没有坚守员工利益,不能充分沟通公司与员工的共同点。终于积成矛盾。

2、部门配合没有抓好:食堂、物业、车间等都有责任,员工多存在抱怨。

3、没有发现苗头:总有一二个组织者,或骨干,没有发现。

4、对于员工长期反映的问题议而不办。

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发表于 2007-4-27 10:47:32 | 只看该作者

从领导看问题和员工看问题确实存在很大的矛盾

中层确实是很难做的,因为即使看到了问题,也不一定有权力去解决。可是领导却需要结果。

中层就是夹心饼中的馅,作得好很可口,但容易变味,若两边一压就不成型了。

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发表于 2007-4-27 10:57:02 | 只看该作者
呵呵。楼主牛啊。
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 楼主| 发表于 2007-4-27 12:24:33 | 只看该作者
中层有权利,但权利的出发点是维护企业利益。而员工也很明白的。
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发表于 2007-4-27 16:07:35 | 只看该作者

三国

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发表于 2007-4-27 18:49:57 | 只看该作者

在中国目前的情况下,楼主的做法是最直接最有效的。虽然中国也天天喊人权,喊待遇。但13亿人口摆在那,实在是没办法。也许书上说的那些管人的理论只能在高薪高智力行业中行之有效吧。

本人也十分同情那些民工,但是没办法。

现实和理想还是有差距的。

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 楼主| 发表于 2007-4-27 19:01:03 | 只看该作者

当我开除员工时,其实有二种心态:

1、觉得他们可恨。翅膀还没长硬,根本没有叫板的资本,却也起哄。

2、设身置地。也觉有些不公,违法。可我端的就是打手饭。不做不行。

我下手可能还温和些,有人还历害。

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