打开微信扫一扫
志学者
举报
诚意者
这个问题很复杂,如何获得最大的效益和员工满足感本身就需要一次平衡.
从道德的角度讲,好像不咋地
可是从企业利润的角度讲,都是在尽量的降低成本
人力成本,也就是员工,只能是牺牲品了
不干?不干后面有人等着干呢!
交流者
真有中国特色。这种解决方法其实挺合领导意的。
中国最不缺的就是人力,如果你们工厂工作技术含量低的话,这种方法没有什么不可以,换人就换人喽。
以后阻止罢工方法的还可以包括:减少工时,领导多下厂关怀鼓励,了解工人的需求,增加业余活动或福利。你们不是有员工家属电话吗?那就多打打电话,夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼,别送钱,因为钱看不见。
工人要的不仅仅是加工资,他们现在很可能只处于满足感的第二阶段。能做到以上这些的话,生产率一定提高很明显,利润一上来,老板一高兴,说不定真的涨工资了。
知命者
《劳动法》不过是一个摆设!现在就业困难,老板们心很黑!
弱密码用户
什么叫成本?可以削减的就叫成本。
什么叫利润?马克思说是劳动力的转移。
所以,人是利润的源泉。
领导多下厂关怀鼓励,了解工人的需求,增加业余活动或福利。
你们不是有员工家属电话吗?那就多打打电话,夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼
业余活动可用增加
福利和送礼就别想了
没看到前面楼主说的他们多少工资么
可想而知老板抠门的程度了
其实,一个企业的文化教育,让员工有自豪感,或受成长的感觉也很重要。
用一种理想笼络员工也是一种境界。我追求过,就如,红军光屁股打天下。
可是,
我的尝试并不成功,总结一下,失败在于:
不要老油条:老员工才不相信你的什么狗屁理念,他只认钱;
许的诺不能兑现。
对员工管控力度不大。
分享者
素质,注意素质!
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页