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楼主:pwzlr - 

[原创]今天又处理了一起罢工事件

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发表于 2007-4-13 13:25:22 | 只看该作者
老板使终是追求利润的最大化,这个是无可厚非的,但是应该以人为本,充分发挥外部资源,寻找新利润点,而不是在企业内来克扣员工工资.
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发表于 2007-4-13 14:55:31 | 只看该作者

这个问题很复杂,如何获得最大的效益和员工满足感本身就需要一次平衡.

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发表于 2007-4-13 14:59:36 | 只看该作者

从道德的角度讲,好像不咋地

可是从企业利润的角度讲,都是在尽量的降低成本

人力成本,也就是员工,只能是牺牲品了

不干?不干后面有人等着干呢!

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发表于 2007-4-14 04:40:55 | 只看该作者

真有中国特色。这种解决方法其实挺合领导意的。

中国最不缺的就是人力,如果你们工厂工作技术含量低的话,这种方法没有什么不可以,换人就换人喽。

以后阻止罢工方法的还可以包括:减少工时,领导多下厂关怀鼓励,了解工人的需求,增加业余活动或福利。你们不是有员工家属电话吗?那就多打打电话,夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼,别送钱,因为钱看不见。

工人要的不仅仅是加工资,他们现在很可能只处于满足感的第二阶段。能做到以上这些的话,生产率一定提高很明显,利润一上来,老板一高兴,说不定真的涨工资了。

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发表于 2007-4-14 09:36:55 | 只看该作者
工作上的事情,怎么打人家家里电话?
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发表于 2007-4-14 13:37:44 | 只看该作者

《劳动法》不过是一个摆设!
现在就业困难,老板们心很黑!

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 楼主| 发表于 2007-4-14 13:48:28 | 只看该作者

什么叫成本?可以削减的就叫成本。

什么叫利润?马克思说是劳动力的转移。

所以,人是利润的源泉。

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发表于 2007-4-15 18:22:03 | 只看该作者

领导多下厂关怀鼓励,了解工人的需求,增加业余活动或福利。

你们不是有员工家属电话吗?那就多打打电话,夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼

业余活动可用增加

福利和送礼就别想了

没看到前面楼主说的他们多少工资么

可想而知老板抠门的程度了

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 楼主| 发表于 2007-4-15 19:08:58 | 只看该作者

其实,一个企业的文化教育,让员工有自豪感,或受成长的感觉也很重要。

用一种理想笼络员工也是一种境界。我追求过,就如,红军光屁股打天下。

可是,

我的尝试并不成功,总结一下,失败在于:

不要老油条:老员工才不相信你的什么狗屁理念,他只认钱;

许的诺不能兑现。

对员工管控力度不大。

20
发表于 2007-4-26 20:42:08 | 只看该作者

素质,注意素质!

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