|
我认为是B，因为在做这样的判断的时候，可能会各有接近一半的人选择A或者B，到底选择哪个，与企业自身条件有关系，也就是说需要在一个大背景下来做判断。 首先，在文中楼主已经说过，事件发生在一个小公司中，对于小公司来说，官僚主义肯定是找不到它的位置的。一般来说，能够留在公司里面的人都是对公司有贡献、自身条件也不错的人。能力上肯定要出彩，否则，小公司很难养得起闲人的。 其次，在各个员工的行为上，A精明干练，又是公司为数不多的正式员工；B刚来两个月，可能还未转正，能力平庸，却跟着别人起哄和领导吵架，没有主见；C的身份很特殊，虽然业务能力不强，但是做为主管掌控整个部门的工具，其作用不小。 我们可以在小公司这个大背景下撇开官僚主义的作风，并以公司领导较有经营头脑为前提假设，来进行分析。 首先，C的地位是不可或缺的，不管是大公司还是小公司，既然做为领导的心腹，她也就成为领导的耳目，是领导体察下属的重要渠道，虽然其业务能力不强，但是她的用处不在业务上，因此，她会留下，这是没什么争议的。 其次，A与B留哪个？A这个人聪明能干，对企业有足够的忠诚度，特别是一个小企业，迫不及待的想要做大做强，A这样人才放到哪里都是极缺的，而且将来也一定会成为业务骨干，成为公司的领导层，如果她的主管觉得将来会威胁到自己的地位，那领导就会出面来调停了，结果会对主管很不利，因为这种前提下，领导看的是能力，是成绩，主管没有正当理由打压排挤优秀员工，上级肯定是要查的。所以主管一方面要用好这个人，一方面要防这个人，但绝对离不开这个人，不管这名主管愿意还是不愿意，因此C的存在也就有了意义，也就是说A和C这两个人是共生的。 最后再来看B，他本身才来两个月，毫无建树，还人云亦云的，没有任何正当理由的和领导吵架，大家要知道A和B虽然都和主管吵架，但是吵架的意义是不同的，A吵架是为了工作，这样的事对公司是有好处的，身为主管肯定也清楚。但是B的吵架就很无聊了，还要耗费无谓的时间和精力。由此可以肯定，B和主管的关系不会太好，首先在沟通上就不会很顺畅，根据大量的研究数据表明，一个团队中如果不得已要淘汰队员，那么首先淘汰的人，不是品德不好的人，不是办事不力的人，不是经常犯错误的人，恰恰就是不能够很好沟通的人。几个方面的因素综合起来，B的能力不强，不懂沟通，人云亦云，毫无潜力。结论很明显，第一个要裁掉的人就是B。
| 
