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志学者
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如果裁掉A 留C何用,业绩怎么保证?所以A不能裁。如果裁掉C A、B 如何控制?如果裁掉B A、C的特长好像都可以发挥。换句话说,这是道选择题,看看谁是可以被替代的。仅从题目给的条件上看,B是最有可能被替代的。
和现实中差不多,在一般的单位走人的肯定是又没能力又没势力的。
我觉得是C
首先喜欢打小报告可以看得出他心术不正,他会打A和B的报告,以后有机会兴许也会打主管的报告,主管如果有点头脑也不会把他留身边太久,而且老板不批他转正其实也可以看出老板早知道C的底细的,一个好的老板是不会把一个寄生的大坏虫放在公司的
A有能力是众所皆知的,老板不舍得去掉这样的人才,除非她做了什么不利的事,不然老板还是会尽力保留她的
在公司里箱B一样的员工很多,一般没做出什么大举动是没什么事的
不惑者
我认为应该是C
(1)楼主不是提到C的转正领导没批吗?楼主明讲了C没什么能力,做采购不合适,我看领导对C是有一定意见的。
(2)公司的人事任免权应该不会在采购主管上,顶多行使个建议权,最后还得由领导定夺!
(3)如果采购主管应要保C的话,领导干脆连主管也一起炒了,由A担任——这样的主管心机太重
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格物者
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