心沁
发表于 2005-5-11 22:33:51
<P>我觉得如果下属顶撞上司情况有几种：一是像前面家人们说的下属太年轻不是很懂得控制情绪，我觉得这时做为上司应该能做到大度，俗话说“宰相肚里能撑船”做为一个上司首先不论你的学识是否渊博而你的气度必须得是博大的，否则怎么去领导下属呢！！二是下属是一个持才自傲的家伙，这种人你要肯定他，然后再旁征博引的引导他，告知他人不只是生活在一个人的世界里，人必须生活在一个大的氛围里，现在这个社会讲究的是一个团队、合作，只有这样靠大家的力量才能把事情做到最好。三是前面家人们也有说到是上司能力不如下属，这时做为上司就应该好好的检讨一下自己了，自己是不是有欠缺的地方，如果有就要加油了，否则怎么服众呢！总之，做为上司不论是在会上还是在会后都要以不要与下属起正面冲突为原则，同时要有大度量，还要能在检讨自己的同时引导下属，与下属常谈心，这样才不失为一个称职的上司。</P>
wwscn
发表于 2005-5-11 22:39:15
<P>员工当众给你顶，你要进行反省。员工无好坏看你如何带，愤青带好了可能成骨干。</P><P>主管必须知道自己的目标是什么，知道自己要做什么，知道自己正在做什么。</P>
jiewen
发表于 2005-5-12 00:01:17
<P>很正常</P><P>如果管理者有问题下属能够提出来，这说明下属对于工作和公司有热情，能够正视问题并希望解决，下属的素质有高有低，关键就看领导者自己如何解决，当场可以承认，私下沟通，</P>
aihua22
发表于 2005-5-14 20:11:22