风流云散 发表于 2011-5-4 20:23:23

管理者的注意力要集中在系统上，而不是局限于具体事务上，管理者是处理例外的，那些小事杂事下属能做的事，管理者要学会授权。

dalang1234 发表于 2011-5-11 14:36:44

“你做什么事，你就是什么人。你是什么人，你就该做什么事。你做规范制度之类的事情，你就是管理者。你整天忙于工作细节，那你就是所有人的下属，不管你的职务有多高。”这个观点很正确，谢谢分享！

海之魄 发表于 2011-5-19 18:02:04

非常感谢~~~

草原老狼wolf 发表于 2011-5-21 00:59:20

管理者真是开会开到恶心啊

elissabai2011 发表于 2011-5-21 20:17:01

经典
一个管理者如何让下属接受自己很忙

书虫劳谦 发表于 2011-5-21 23:08:48

真正做到以无智而御众志其实是很难的::o！

jamesjao 发表于 2011-6-2 17:03:45

很好，学习。

hudh6666 发表于 2011-6-7 22:51:09

纯理论吗？

charvetm 发表于 2011-6-8 19:34:22

谢谢楼主分享

iRoy930 发表于 2011-6-8 20:31:45

:lol:lol:lol 很好的经验啊。
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