不好回答的问题，
<font face="Verdana"><a href="http://www.3cpifa.com">国产手机批发网</a></font>购买的手机上网真快呀，我来灌水了
学习
<p>管理，做管理，管理人，人管理好了，事情就好了！要想做好管理，就要先从自身做起，以身做则很重要，不能对别人列宁主义，对自己自由主义，管理者更应该服务于团队，服务于团队中每个人！</p>
<p>我认为作为一位优秀的领导人最重要的是做正确的决策,给团队一个明确的方向和目标,懂得把不同性格和能力的人放在不同的位置上,发掘每个人的最大潜力,从而让大家感受到成功的喜悦.另外,领导一定要讲原则性,否则无法受到大家的尊敬.找个好的领导要比找个好工作难.</p>
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>谦卦</i>在2010-1-4 15:52:18的发言：</b><br/>呵呵我做管理3年多，拿来大家一起分享，我认为管理就是过程管理和细节管理，制度为本，人性为辅。还有个人觉得管理者的价值就是培养更多的管理者，一线管理一定要懂业务懂流程。二线管理做沟通，做思路，三线管理，做框架，做战略。最后回答你适不适合做管理？想引用一句话，心在哪里舞台就在哪里。 说的不对的时候请大家多指正。</div>
<p>这个我觉得很好也</p>
<p>本人觉得管理就是先管后理,</p>
<p>打个比方说:一个人干活,可以按部就班慢慢来,想怎样就怎样;二个干活,第一个怎么做,他也跟着怎么做,反正没人管嘛,也没有什么标准;一群人干活,就必须有个头了,这个头就是要做管人的,对不不服从管的人,还要晓之以理,动之以情,思想工作要做好;</p>
<p>管理便由此而来</p>
<p>没有想到一个随性的帖子，竟然有这么多人跟帖关注，很是高兴。</p>
<p>希望大家能多思考自己的工作和生活，做好人生定位，培养其自己的管理风格，做事有一套自己的理论框架做支撑，管理好时间，分解好任务，高效工作和生活。</p>
<p>管理的最终是目标的达成。</p>
<p>不能因人定事，而应因事定人。</p>
<p>所以管理，必事为先，人为后</p>
<p>否则，则事无成，情亦无成</p>
做管理者，人品要好。重重。