北门听雨 发表于 2009-3-17 22:12:46
<p>现在企业里的“皇亲国戚”太多了</p>alonewolf 发表于 2009-3-18 12:11:08
皇亲国戚的的话不容易啊,想办法喽shesun 发表于 2009-3-18 15:33:35
<p>国企里头皇亲国戚加外戚。。。无比之多~</p><p>不指望这些亲戚做什么事,一般都是指标低低地定着,视靠山大小及与靠山关系亲疏定任务量——不能得罪那部分就当菩萨拱起</p>387782754 发表于 2009-3-20 16:20:49
支持楼上的观点 nerozjg 发表于 2009-3-20 16:41:36
什么样的土养什么样的人,如何面对还需看企业如何管理,全是家族人,哪就不要面对了,走人好了!2008911 发表于 2009-3-21 16:30:12
<p>存在就是合理的</p><p>目前皇亲国戚在很多公司都会存在的</p><p>作为我一个普通的工作人员 ,少说话,多干事,看谈评比</p><p></p>O折翼天使O 发表于 2009-3-22 20:03:59
<p> 这个其实算不得国内企业独有的特点,只是针对外企而言,这种情况更加明显而且对企业运作的影响更大而已.</p><p> 关于"皇亲国戚"的问题,因为遇到过很多,所以从多年人力资源的管理角度来看,有一个实际情况需要提醒大家留意的,是这些人之所以具有特权,只不过与最高的权力核心具有一种直通或者半通性的纽带,其特殊性的来源,均来自于这种"纽带"关系.然而纵观中国历史上的各位帝皇,最关心的只是其江山的稳固与否,其他的均可置之脑后,所以这些"皇亲"们的权力也不过是躺在"歌舞升平"之中而已,当"核心"人物留意到某个或某些"皇亲"们的存在蚕食自己的"江山社稷"动摇"一统天下",那么无论你具有怎么不可割断的纽带,全都不会有第二个结果.所以,作为管理人员,尤其是HR的管理人员,能够权衡这一类的利益关系,在纷乱的利益天平中找到自己的准确位置,不会受到这些"升天鸡犬"的影响,反而能够通过平衡这类复杂关系巩固自己的地位.</p>vanewu 发表于 2009-3-23 15:21:14
<p>只要老板硬起手腕就好办,民营企业最不缺的就是皇亲国戚,有一个企业规定只要是皇亲一概只能做普通员工,比较牛</p>神韵金陵 发表于 2009-3-25 16:18:48
看企业内部管理,不能一概而论,皇亲国戚也不都是恶人大江北去 发表于 2009-4-5 21:01:08
<p>呵呵</p><p>以老板的价值取向为主,他认同的话,你能接受,照着执行就可以了哈!</p>