grand
发表于 2008-11-25 20:45:33
<p>古人云: 君子聞過則喜!</p><p>過去陳年老帳有什麼好計較的! </p><p>流言止於智耳!</p>
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HR先驱者
发表于 2008-11-26 12:37:31
走自己的路，让别人无路可走。清者自清，浊者自浊。
恨少
发表于 2008-11-27 13:58:26
估计是你没有作好离职员工的管理，要不好几年了还记恨你。自己反省一下到底哪里做的不妥，假如对方是小人不超里他。
idlecloud
发表于 2008-11-29 20:36:58
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #cce8cf;">同意五楼,将心比心.他的绩效最差,作为领导的你是否有责任?</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #cce8cf;">如果已经尽到了领导的职责,就不要太计较了.</font></p><p>什么样的人都有的.这个没办法控制.</p>
szwrx
发表于 2008-11-30 11:30:07
<p>把她的博客共享一下。</p>
jnlgshu
发表于 2008-12-4 14:12:21
怎么又进了贵公司？
个人的自觉性很差，服务意识也差，团队中的人员也不好，才被淘汰，怎么又进了贵公司？太优秀了？还是有后台？
HerrRubin
发表于 2008-12-9 14:50:09
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>tong9010fly</i>在2008-11-3 13:40:41的发言：</b><br/>只能沟通了，不管人家怎么想，先想想咱作对了没？人总有有用的地，再说末位淘汰本不合理</div><p>很经典， 她要是动口骂人， 你完全可以动手打人</p>
long9841
发表于 2008-12-14 16:10:43
<p>呵呵，只要不进行人身攻击，影响工作</p><p>个人觉的没必要理他，</p><p>决策总是有人说三道四，不太可能取悦所有人</p>
redbar
发表于 2008-12-15 11:45:33
你可以先用非正式的沟通先尝试一下，如果不行，用行政手段请她来喝咖啡，正式的谈
含嫣00
发表于 2008-12-15 20:44:47
如果是她的问题。笑一笑就够了。如果你也有问题，好好反省