独木不成林
发表于 2008-10-27 13:16:01
<p>人无完人，建议你去掉之前对她的观点，认真观察她，对她重新认识。首先得认识并肯定她的优点，再去说她的不足，并给出总中肯的建议，帮助她成长起来。至于之前的事，反思一下自己有没有做得不妥之处，没有什么绝对的对错，看得开放得下最好。无论对错都已经过去了，就当是一断经历好了。</p>
lmouse
发表于 2008-10-27 21:44:48
这应当也没什么,如果你能不理他而心里不难受就行了.
firezx
发表于 2008-10-28 21:24:00
无语，楼主作为主管这种平和的心态必须要有，学学如何内敛
黄欣
发表于 2008-10-29 02:22:13
<p>从你的昵称可以看出你是个心胸不怎么开阔的人。</p>
pk5pk6
发表于 2008-10-30 16:24:35
<p>不管她，让小丑自己跳舞去</p>
dd.ada
发表于 2008-11-1 23:05:03
<p>他的存在如果让你无法忍受的话，不妨直接了当的谈一谈，但要心平气和，就事论事。</p><p>每个人在网上所说的话，你可以选择不看，而且不在同一部门，彼此之间了解的也不多，为什么你会看到他的博客？小心有人从中搬动是非。</p><p>而且当初做的事情问心无愧，何必因为别人的错误，而让自己生气呢？</p><p>最后，时间会证明一切的。</p>
tong9010fly
发表于 2008-11-3 13:40:41
只能沟通了，不管人家怎么想，先想想咱作对了没？人总有有用的地，再说末位淘汰本不合理
菲歌
发表于 2008-11-4 00:00:17
<p>骂了你什么?</p>
mls2009
发表于 2008-11-4 16:23:32
<p>进行一次有效的沟通,你怎么不告诉大家,她到底是为什么骂你?</p><p>这个事情,我觉得你不理睬的话，也没什么事情.</p><p>好与坏是你自己眼里的标准,选择权也在你这里啊</p>
紫色爱恋~~
发表于 2008-11-5 10:12:28
<p>先不说谁的问题，是不是公司的流程可以更完善些，对于离职（淘汰）的人员一定要有谈话或者说沟通，呵呵，当然这是之前的事情。我觉得，还是赞同楼上的说法，先静观其变，看看她都有说了些什么，如果是针对工作、业务方面的可以思考是哪里出了问题，与其沟通，有则改之；如果是人身攻击之类的，哎，那就是这个人的问题了。。。。(*^__^*) 嘻嘻……希望你尽早脱离烦恼！</p>