<p>听听她说什么，几年了，她还记恨你，好好想想，如果真的自己没错，那就和她争</p>
先反思一下自己，为什么几年过去了，他还耿耿于怀，要了解他为什么这么恨你，然后找个合适的时间、地点，两个人坐下来。沟通才是王道
多做自醒，没必要苛求对方。管理人员要有更高的境界与胸怀。
这个是没办法的，美国也允许骂，不过人家法律健全，不敢随便骂的！
不值得计较，这样低觉悟的人无视而待之
<p>我觉得沟通是无效的，都几年了还根深的很，过了这么久再去谈谁对谁错，有必要吗？前面也有群友说楼主要反思，反思是好事，但要能解决现状。流言猛如虎，小鬼难缠。势必影响工作、心情、日常生活。能视而不见，能坐怀不乱的人很少。除非楼主是大智者，能主动去谈得来，或许能冰释前嫌，大家一起成长。我觉得很难，如此相似的事在N年前听一位朋友说过，最后没办法，消灭她。</p><p>辞退人在企业里很正常。做好辞退人员的最后关怀还是有必要的。关键是辞退的人为何还能回到公司，在我公司绝无可能发生。</p><p>管理人员的境界有多高？！别扯了，高管见多了，就如牛根生一样，各位自身是管理者，多少知晓自己吧。说别人轻易嘴皮与之，搞到自己哪个不奋起。</p>
[此贴子已经被作者于2008-11-11 14:46:19编辑过]
<p>只能证明，你当初的决定是正确的，这人素质极差</p>
<p>公说公有理，婆说婆有理，所有的事情没有绝对的对和错。</p>
我觉得你们之间有什么话可以摆明了说，可以私下聊聊，如果能这样化解矛盾是最好的。如果他确实有什么看法，大家也应该是君子之争，而不是背后骂人。如果他一直是针对你，我觉得有必要进行反击
<p>都是单方面的想当然 最好是深入的沟通一下</p><p>其间必然有其他误会 </p>