[原创]领导面前如何为自己辩解
<p>职场上，最怕的是领导。不论如何和蔼，你不能否定其权威。然而领导不是神，他能把错误的责任推给下属，作为下属，承担责任，风险不小；不承担责任，领导要给了小鞋，也不好过。看到以前有这样的案例： </p><table bordercolor="#cccccc" cellspacing="2" cellpadding="3" width="100%" bgcolor="#ffffff" border="1"><tbody><tr><td> </td><td> <font size="1">“天啊！”放下电话，林睿的头都快炸了。明明是主编拍板在出版流程中定下的文章，如今杂志即将印刷，他却出而反而。最让林睿受不了的是，主编竟然质问，“这样的文章怎么能刊登呢？” <br/><br/> 林睿心里窝足了火，倘若耽误了出版周期，岂不又要在自己头上记上一笔？她气冲冲地跑进主编办公室，将审过的稿子摊在主编面前：“这稿子不是您审过的吗？怎么说撤就撤。耽误了出版算谁的？” <br/><br/> 主编惊讶地望着林睿，脸上的笑容一下子僵硬，继而变得阴沉。 <br/><br/> “难道你没有责任吗？这篇文章有严重的逻辑错误，你作为编辑部主任没看出来吗？不用说了，这事我来处理吧。”主编的脸依然拉得长长的。</font> </td><td> </td></tr></tbody></table><p>文章之后给出的分析是这样的</p><p><font face="楷体_GB2312">批评不是为了发泄情感，善意的批评是为了对方的利益，而非表达自我的愤懑。假如林睿不是采取宣泄心中不满的方式指责主编，而是换一个角度，找到适当的机会善意提醒主编，稿件是经过他审核才予以刊登的。同时也不推卸自己也是负有一定责任的，要想减少错误，需要大家共同的努力才能实现。如此一来，这种批评便是将杂志的整体利益放在了第一位，自然能够引起主编的重视，也易于被接受。</font></p><p><font face="宋体">然而我还是不明白，这里的适当机会应当在什么样的场合，什么样的气氛，什么样的人物在场，这里的“善意”要采取什么样姿态、什么样的语言合适？</font></p><p><font face="宋体">请各位加以指导。虽然我进入职场时间不短，但是相信，这样的问题在碰到的时候，除非社交高手才能游刃有余。</font></p>[此贴子已经被作者于2008-10-10 17:45:56编辑过] <p>的确这个适当的时机很难把握，时间过去太久，再和领导谈这件事情，让领导感觉自己心眼太小，对过去的事情耿耿于怀，如果过后马上找领导解释，那么可能会引起领导的反感，我感觉在事后一个星期内要作出和领导交流的机会，哪怕是自己也要创造出一个与领导交流的宽松的谈话机会。轻松的表达自己的想法。</p> <p>二楼的回复有启迪，从时间上说明的。不温不火，不急不躁，从容不迫。</p> <p>哈哈，我觉得林睿的做法挺好的，爽快！</p><p>事件发生之前当然就要沟通，但是注意要谦虚、低调，比如：领导，的确是我失职，您的意见很权威的，我本以为您审核过就没问题了，现在看来是我没尽到自己这块的责任。领导，您看，这个这样修改一下可以么？。。。。。。</p><p>觉得自己这样说好恶心啊，不过事情有时候就是这样。</p> <p>二楼的说法值得运用</p> <p>要看什么领导了</p><p>如果领导器重你的话，你的过失失误等等都可以原谅的 </p><p>如果想找你毛病那简直小菜一碟</p><p>甚至还有贪天之功据为己有的情况也不为过呀</p> 我也想知道答案 呵呵，值得探讨。 <p>这是一门学问了！</p><p></p> <p>难说阿,各个领导是不一样的,有的的领导让人很难沟通,还有的领导当时说得好,过了就给你小鞋穿了.</p>