ooymm
发表于 2009-3-9 09:41:49
<p>对于不同性格特点的领导,需采取不同性格特点的对策,选用大家熟悉的气质类型进行分析——</p><p>1、多血质——案例中的领导出尔反尔,应多是这种类型的领导,他们想到一出就是一出,易怒,发脾气时不讲道理。但有一点好,你像林睿这样做,当时老板会很火,但他会很快忘记,不会一直耿耿于怀。对于多血质的领导,可以直接去提意见,但更多的是做很多预防性的工作,因为他们随性,审核时可能不认真,你要多确认,对于可能发生问题的地方特别标出,请领导一定首肯。</p><p>2、粘液质——胆汁质的领导思维缜密,逻辑严密,有完美主义倾向,因此可以说这种事不会在他们身上发生。</p><p>3、胆汁质——这种领导通常有着老虎样的个性,千万别去找他理论。他们喜欢在下达任务时高喊“别同我讲你有什么困难,搞不定就别来见我。”当然,发生这种情况,你就必须发挥主观能动性,将这个危机解决。但不要希望他会表扬你,他们很少做这种事,他们表扬你的方式是给你更艰巨的任务。</p><p>4、抑郁质——这种领导很通情达理,你这样与找他理论,很大可能是他就妥协,还是原样照发了。按本文看,老板不像是这类的。</p><p></p><p>总而言之,我们虽然用的是一种语言,但同样的话在不同人耳中听到的却是大不同。就像你与美国人交流要用英语一样,与别人沟通交流最好是用别人的理解方式表达,才能达到沟通的效果。</p>
[此贴子已经被作者于2009-3-9 9:42:59编辑过]
鸽子
发表于 2009-3-9 10:59:23
<p>给领导一个台阶下,如果真是领导的问题,他的心里肯定也在想解决的办法,当事人尽量不要发脾气,找个适当的时机解决问题才是最重要的哦!只要了解领导的脾气,当然解决的办法也就有了,冲动是魔鬼哟</p>
fishcc
发表于 2009-3-13 09:56:38
嗯,楼主这样的做法,表面上好像很爽快,实际上是加深了你们之间的矛盾,就事论事而言,如果出现问题领导和工作的人都要负责,但是领导嘛,你要找个合适的机会而且以后也要多多费心去思考怎么来避免这样的问题,总之,你们的关系要好好缓解一下,不然以后就很麻烦了
fengying011
发表于 2009-3-13 13:23:58
职场上能遇上好上司真是人生一大福气
從此鮟静
发表于 2009-3-16 14:02:51
<p></p><p></p><p>那个恰当的辩论时间是很难去把握,而且有时候明明不是那么会事的时候自己也会有情绪啊!唉,好想知道有没有领导没有那种居高临下的感觉,总觉得自己做的什么都是正确的!不容别人辩解,质疑..........</p>
明天会更好1
发表于 2009-3-17 09:28:02
<p>哎,这是个难题……</p>
alonewolf
发表于 2009-3-18 12:10:51
<p>呵呵,要解释清楚好像真的不容易哦</p><p></p>
ba123
发表于 2009-4-2 13:58:54
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>biaotiger1</i>在2009-1-22 13:00:44的发言:</b><br/><p>要看什么领导了</p><p>如果领导器重你的话,你的过失失误等等都可以原谅的 </p><p>如果想找你毛病那简直小菜一碟</p><p>甚至还有贪天之功据为己有的情况也不为过呀</p></div><p>极其赞同,如果领导器重你的话,连批评你都舍不得,想批评你的言辞都会发泄在其他同事身上。</p>
什么都不要
发表于 2009-5-3 10:18:24
想知道。
俺就是神
发表于 2009-5-3 15:50:47
我只看