POLO724
发表于 2008-6-17 09:35:59
人力节约了，人去干啥呢
boymarco
发表于 2008-6-17 10:41:11
<p>看了确实很有感触，如果认识里只是为了完成工作的话就很容易出现这样的情况。我现在就是告诉自己一定要把事情做好，哪怕多花点时间。</p>
zhangknme
发表于 2008-6-17 11:05:54
自己应该是工作不到位的那一类！汗。。。
lipeishu
发表于 2008-6-17 13:56:14
<p>在工作中，我们可以容忍创造性的失误，但决不允许由于工作没有做到位而反复发生低级的错误。</p><p>中国企业管理的现状。</p>
含英
发表于 2008-6-17 16:40:24
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>饽饽的波罗</i>在2008-6-12 9:52:44的发言：</b><br/><p>工作不到位，有主观的性情使然，亦有客观原因。中国人是奉行中庸之道的，往往不在其位不谋其政，做事希望名正言顺。比如在工作中，哪怕你知道这件事情应该的努力方向，也知道努力的结果，可是没有经过明确授权，只好先点到为止。如果是规定的职责没做到，那应该是考核的体系也有问题。不能仅仅说是中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。</p></div><p></p><p>这位兄弟说的好。发现问题，就成功了一半，但是如果不能分析问题并解决问题，这一半将没有任何实际意义。</p><p>工作不到位，固然有文化上的因素，但是这种文化因素只能是我们解决问题的突破口，而不是感叹问题的借口。也就是说，我们必须针对这其中的文化因素来解决问题，即首先要分析员工为什么不到位，企业在制度和管理上如何纵容了这种不到位这两个方面；然后在以此分析为基础，在制度上和管理上逐步引导员工工作到位。相反，如果只是简单要求工作到位，工作就永远不会到位。</p><p></p>
hxq0421
发表于 2008-6-18 09:13:51
造成这种效率差别大的原因是多方面的.楼主的分析是指一个方面
cheneyjuu
发表于 2008-6-18 10:21:17
还有一个原因是因为中国人一般都不注重细节问题.不注重细节是因为懒散!
hgc_88
发表于 2008-6-18 11:02:39
<p>很有启发</p>
sunmike
发表于 2008-6-18 17:08:23
工作做不到位，既有主观的原因也有客观的原因。从主观上讲，做事心态决定了结果。从客观上来说，相应的监督机制和激励机制，也有很大程度的影响。
kumuwuxin
发表于 2008-6-18 17:26:57
回复：（饽饽的波罗）工作不到位，有主观的性情使然，...
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>饽饽的波罗</i>在2008-6-12 9:52:44的发言：</b><br/><p>工作不到位，有主观的性情使然，亦有客观原因。中国人是奉行中庸之道的，往往不在其位不谋其政，做事希望名正言顺。比如在工作中，哪怕你知道这件事情应该的努力方向，也知道努力的结果，可是没有经过明确授权，只好先点到为止。如果是规定的职责没做到，那应该是考核的体系也有问题。不能仅仅说是中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。</p></div><p>同意菠萝的看法。工作方式很大程度上受工作环境的影响的</p><p>现在流行讲适应企业文化，说白了也就是适应企业的工作环境。你的工作方式不能与企业工作环境相适应，那你在这个企业肯定是待不下去的。</p>
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