deliama 发表于 2007-10-24 14:35:09

[讨论]如何进行团队激励

<p>人力资源经常说，要利用精神上的激励。</p><p>大家讨论下，如何进行营销团队的激励呢？除了这些荣誉榜阿，口头嘉奖阿，还有什么形式呢？</p>

永远的皮皮 发表于 2007-10-24 23:39:10

<p>建议先看看马斯洛的需求理论，仅围绕需求理论开展精神激励工作我目前所知道的方法有10种以上，如员工竞赛，亲情问候、各类节日祝福、职务晋升、邀请分享成功经验、企业刊物或网络宣导等等。具体的也就不多说，看家人的看法。</p>

vipgao 发表于 2007-10-26 08:56:47

<p>皮皮已经点了几个，都很适用，要把这个问题说透，要穷举所有方法都是不易之事，把握几种方法就可以。</p><p>首先多见见猪跑，然后去吃吃猪肉，也就觉得猪肉也不过如此。</p>

蓝蓝海的水 发表于 2007-10-26 17:18:06

感觉还是应该因人而异，针对他们个人的需求制定激励措施。团队的激励主要是对团队领导的激励。

lijiajun349 发表于 2007-10-28 21:52:30

<p><strong>团队激励　　不是面对个人的　　所以要体现团体的　让团体发挥作用</strong></p><p><strong>精神激励　主要是让团体更加认同企业　或者说认同企业　文化　　增加归属感</strong></p><p><strong>但是同时要根据团体的要求进行个性化管理　充分尊重个人　进行人性管理</strong></p>

五孔 发表于 2007-10-29 08:12:51

<p>不会说话的,让会说的教,不会干活的让会干的教, 激励都是为了成长,共同成长最好的方法,就是共同分享,就像在栖息谷.</p><p></p>

三片绿茶 发表于 2007-10-30 23:13:06

<p><font face="仿宋_GB2312" color="#421ae6"><strong>现在的队员越来越个性化了，管理与被管理人的信息也都基本对称了，三年前可以用希望，用憧憬带着全队苦干实干，现在呢，小鬼们稍微有点能力，就开始想升想积累，毕竟管理层的空缺不多，尤其是一般的企业，所以，这就意味着，人员的流失非常严重，更不要谈什么激励，只会让带队的倍尝背叛的滋味。</strong></font></p>

dalaowan 发表于 2007-10-31 19:33:36

要来实实在在的实惠

馨卉 发表于 2007-11-5 10:52:59

团队激励~~~~~~~~~

deliama 发表于 2007-11-5 11:33:33

<p>最近为了提高团队的凝聚力，去搞了一个团队拓展训练，感觉大家在活动中还是很兴奋，但是，很担心回来之后的行动。</p>
页: [1] 2
查看完整版本: [讨论]如何进行团队激励