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[培训视野] [讨论]如何进行团队激励

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发表于 2007-10-24 14:35:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

人力资源经常说,要利用精神上的激励。

大家讨论下,如何进行营销团队的激励呢?除了这些荣誉榜阿,口头嘉奖阿,还有什么形式呢?

沙发
发表于 2007-10-24 23:39:10 | 只看该作者

建议先看看马斯洛的需求理论,仅围绕需求理论开展精神激励工作我目前所知道的方法有10种以上,如员工竞赛,亲情问候、各类节日祝福、职务晋升、邀请分享成功经验、企业刊物或网络宣导等等。具体的也就不多说,看家人的看法。

板凳
发表于 2007-10-26 08:56:47 | 只看该作者

皮皮已经点了几个,都很适用,要把这个问题说透,要穷举所有方法都是不易之事,把握几种方法就可以。

首先多见见猪跑,然后去吃吃猪肉,也就觉得猪肉也不过如此。

4
发表于 2007-10-26 17:18:06 | 只看该作者
感觉还是应该因人而异,针对他们个人的需求制定激励措施。团队的激励主要是对团队领导的激励。
5
发表于 2007-10-28 21:52:30 | 只看该作者

团队激励  不是面对个人的  所以要体现团体的 让团体发挥作用

精神激励 主要是让团体更加认同企业 或者说认同企业 文化  增加归属感

但是同时要根据团体的要求进行个性化管理 充分尊重个人 进行人性管理

6
发表于 2007-10-29 08:12:51 | 只看该作者

不会说话的,让会说的教,不会干活的让会干的教, 激励都是为了成长,共同成长最好的方法,就是共同分享,就像在栖息谷.

7
发表于 2007-10-30 23:13:06 | 只看该作者

现在的队员越来越个性化了,管理与被管理人的信息也都基本对称了,三年前可以用希望,用憧憬带着全队苦干实干,现在呢,小鬼们稍微有点能力,就开始想升想积累,毕竟管理层的空缺不多,尤其是一般的企业,所以,这就意味着,人员的流失非常严重,更不要谈什么激励,只会让带队的倍尝背叛的滋味。

[em06]
8
发表于 2007-10-31 19:33:36 | 只看该作者
要来实实在在的实惠
9
发表于 2007-11-5 10:52:59 | 只看该作者
团队激励~~~~~~~~~
10
 楼主| 发表于 2007-11-5 11:33:33 | 只看该作者

最近为了提高团队的凝聚力,去搞了一个团队拓展训练,感觉大家在活动中还是很兴奋,但是,很担心回来之后的行动。

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