ywlcczbpm
发表于 2008-5-22 15:45:50
<p>坐沙发的兄台，为什么说“感觉像到了天津卫”？</p>
topopt
发表于 2008-5-27 02:16:36
<p>牢骚太多，严重损伤了客观性，看着像是在发泄……</p><p>如果是从自己身边的见闻得出的结论，说自己见过的公司职员的常见毛病就可以了</p><p>犯不着扩而大之到 <strong>中国职员</strong>的<strong>劣根性</strong></p>
快乐小嫩熊
发表于 2008-5-28 22:26:06
以前看过这篇文章，不过今天看了还是觉得辛辣真实。
songyx0
发表于 2008-5-29 09:51:34
<p>大部分东西总结的很好</p><p>文章像一面镜子，我通过文章看到了自己的缺点，受教了，谢谢楼主。</p><p>但是关于一些制度个人认为不合适</p><p>奖惩奖惩，为什么叫奖惩，而不叫惩奖？我认为，所谓奖惩应以奖励为主，辅以惩罚，目的更容易达到又不会破坏气氛，副作用相对较少。<br/>管理跟教育子女一样，应以引导为主，看楼主有些做法就是在“压制”，这样挺危险的。</p>
zhanglefu
发表于 2008-5-31 15:21:29
<p>lz讲的几点，不管中国人还是外国人，多多少少都是存在的。不过西方人更多的用制度来约束人们的行为，所以这种弱点就表现的少了很多。也就是因为制度的存在并且能够很好的被执行，所以造就了一大批的跨国公司。 </p><p>反过来看国内企业，制度倒是制定了不少，不过执行起来却大大地打了折扣。因为带头不遵守制度的人，往往都是那些制定制度的人。。。</p>
ruanjingju
发表于 2008-6-19 11:09:43
标题不好，很不好。就像作者自己说的，大家都是中国人，凭什么你就说这是劣根性？
zhshimao
发表于 2008-6-19 22:35:02
这些问题在国有企业表现得更明显，只是在利用这些的时候需要反向思维，劣根性恰恰是你必须学会而且灵活应用的，我不想挑唆大家都去这么做，但是在国有企业，环境逼迫你必须这样做！请大家理解！
FATPIGBOY
发表于 2008-7-4 17:23:02
很感性的文章。
jzq416
发表于 2008-8-8 11:51:13
感触颇深啊，我也干这个的
dodoling
发表于 2008-8-8 13:05:24
问题的提出是为了进步，所以只要目标是一样的，我们自省一下又如何
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