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致知者
坐沙发的兄台,为什么说“感觉像到了天津卫”?
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志学者
牢骚太多,严重损伤了客观性,看着像是在发泄……
如果是从自己身边的见闻得出的结论,说自己见过的公司职员的常见毛病就可以了
犯不着扩而大之到 中国职员的劣根性
大部分东西总结的很好
文章像一面镜子,我通过文章看到了自己的缺点,受教了,谢谢楼主。
但是关于一些制度个人认为不合适
奖惩奖惩,为什么叫奖惩,而不叫惩奖?我认为,所谓奖惩应以奖励为主,辅以惩罚,目的更容易达到又不会破坏气氛,副作用相对较少。管理跟教育子女一样,应以引导为主,看楼主有些做法就是在“压制”,这样挺危险的。
lz讲的几点,不管中国人还是外国人,多多少少都是存在的。不过西方人更多的用制度来约束人们的行为,所以这种弱点就表现的少了很多。也就是因为制度的存在并且能够很好的被执行,所以造就了一大批的跨国公司。
反过来看国内企业,制度倒是制定了不少,不过执行起来却大大地打了折扣。因为带头不遵守制度的人,往往都是那些制定制度的人。。。
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