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致知者
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交流者
志学者
楼上hzj2000,
您好!看了您那么多的质问,总感觉您应该比楼主水平高很多,能否推荐下您的原创见解呢?在下提这个要求,没有别的意思,只是想到这里多学学别人的长处,忘掉别人的短处,因为在下尽管很愚钝,但很清楚一点:自己的短处比别人多.
不惑者
看了,也有借鉴。但是有的观点不赞同。
我也对楼主关于“团队”的看法不赞同。
对于企业来讲,团队是整个企业的所有人,但是楼主显然把HR部门和非HR部门对立了。
好像HR才讲团队,非HR就不是团队了。
团队里所有人的利益都应该得到尊重。
楼主明显的为了讨好老板损害了其他部门和同事的利益,怎么能不怨声载道呢?
很多时候,我们都需要想想:
我们是解决了问题,还是成为了问题。
管理是以绩效为导向的,不要忘记了,在公司里创造业绩的是生产、市场、销售、技术这样的部门,而不是人力资源部门。
楼主的立场有待商榷
弱密码用户
其实职员没有错。
是教育,是风气,是社会,是事实。
文化问题请问如何改?
你到底是老板的HR,还是企业的HR。
建议你把家园里关于HR问题的讨论帖子好好看看。
制度与执行的问题,动不动就把所有的问题归结到中国人的所谓劣根上不足取!
智者见智,仁者见仁.
无知者无畏.
英雄征服世界, 圣贤征服自己.
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