cai_0008
发表于 2007-4-13 13:25:22
老板使终是追求利润的最大化,这个是无可厚非的,但是应该以人为本,充分发挥外部资源,寻找新利润点,而不是在企业内来克扣员工工资．
liangest
发表于 2007-4-13 14:55:31
<p>这个问题很复杂,如何获得最大的效益和员工满足感本身就需要一次平衡.</p>
manincloud
发表于 2007-4-13 14:59:36
<p>从道德的角度讲，好像不咋地</p><p>可是从企业利润的角度讲，都是在尽量的降低成本</p><p>人力成本，也就是员工，只能是牺牲品了</p><p>不干？不干后面有人等着干呢！</p>
oliverfly
发表于 2007-4-14 04:40:55
<p>真有中国特色。这种解决方法其实挺合领导意的。</p><p>中国最不缺的就是人力，如果你们工厂工作技术含量低的话，这种方法没有什么不可以，换人就换人喽。</p><p>以后阻止罢工方法的还可以包括：减少工时，领导多下厂关怀鼓励，了解工人的需求，增加业余活动或福利。你们不是有员工家属电话吗？那就多打打电话，夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼，别送钱，因为钱看不见。</p><p>工人要的不仅仅是加工资，他们现在很可能只处于满足感的第二阶段。能做到以上这些的话，生产率一定提高很明显，利润一上来，老板一高兴，说不定真的涨工资了。</p>
oodooo
发表于 2007-4-14 09:36:55
工作上的事情，怎么打人家家里电话？
蓝色阳光
发表于 2007-4-14 13:37:44
<p>《劳动法》不过是一个摆设！<br/>现在就业困难，老板们心很黑！</p>
pwzlr
发表于 2007-4-14 13:48:28
<p>什么叫成本？可以削减的就叫成本。</p><p>什么叫利润？马克思说是劳动力的转移。</p><p>所以，人是利润的源泉。</p>
solone521
发表于 2007-4-15 18:22:03
<p>领导多下厂关怀鼓励，了解工人的需求，增加业余活动或福利。</p><p>你们不是有员工家属电话吗？那就多打打电话，夸奖一下他们的孩子。逢年过节送点儿礼</p><p></p><p>业余活动可用增加</p><p>福利和送礼就别想了</p><p>没看到前面楼主说的他们多少工资么</p><p>可想而知老板抠门的程度了</p>
pwzlr
发表于 2007-4-15 19:08:58
<p>其实，一个企业的文化教育，让员工有自豪感，或受成长的感觉也很重要。</p><p>用一种理想笼络员工也是一种境界。我追求过，就如，红军光屁股打天下。</p><p>可是，</p><p>我的尝试并不成功，总结一下，失败在于：</p><p>不要老油条：老员工才不相信你的什么狗屁理念，他只认钱；</p><p>许的诺不能兑现。</p><p>对员工管控力度不大。</p>
lzqshr
发表于 2007-4-26 20:42:08
<p>素质，注意素质！</p>