新趋势：招聘爱跳槽的人

把问题搞大

新趋势：招聘爱跳槽的人

一位从事人力资源管理多年的人说，好的人才应该从那些经常跳槽的员工中去寻觅，然后用好的条件留住他们，必定能给企业带来丰厚的回报。因为大多能够经常性跳槽的人走两个极端：要么是非常有能力的人，要么是非常平庸的人，聪明的人力资源管理者，应该用自己的眼光，去寻找前者，然后留住他们。

　　某大学生刚毕业2年不到，却已换了3份工作。他学的专业是物流，第一份工作是在某私营企业做物流助理，负责一些简单的行政工作，工作半年不到，由于不满企业分派的任务跳槽到另一家物流公司武汉办事处，担任对外联系工作，工作一年后，再次离职，到一大型物流公司担任普通职员。

　　后来得知，第一次离职是因为无法发挥自己的专长；第二次离职是由于公司太小，一年的时间，已经比较熟练的掌握相关的业务，再呆下去，对于个人并没有实在的意义。 类似这种离职的人，就是典型的在变化中求稳定，通过不断的离职换工作，提高自身的能力，为自己的个人价值提高砝码。而另外一种人，是不知道自己需要什么样的工作，更不明白自己的职业目标在哪里，东家跳到西家。这样的跳槽不是在变化中求稳定，而是在变化中不断变化，这种人总会利益驱动，因此不可用。

　　因此，作为人力资源管理者应该擦亮眼睛，从跳槽者中“淘金”。

苍木人生

我也要跳了........[em06]

beyonlee

呵呵，有意思的观点，的确有些启发。说说自己的看法～～

跳槽的人往往是不安于现状的人，因而较大可能是有抱负、有创造力的人。

所以，如果一个企业需要有创造力的人才，那么重点关注爱跳槽的人可能是正确的。

但相反，如果一个企业需要的是稳定的员工、并且不希望太多创新的话，那么，爱跳槽的员工往往不是好的选择。

把问题搞大

QUOTE:

以下是引用beyonlee在2007-6-14 10:45:20的发言：

呵呵，有意思的观点，的确有些启发。说说自己的看法～～

跳槽的人往往是不安于现状的人，因而较大可能是有抱负、有创造力的人。

所以，如果一个企业需要有创造力的人才，那么重点关注爱跳槽的人可能是正确的。

但相反，如果一个企业需要的是稳定的员工、并且不希望太多创新的话，那么，爱跳槽的员工往往不是好的选择。

呵呵~~~“三·八”红旗手不属于我们讨论的行列！

杞苓

我想起我老板原来对我说，如果一个人对自己规划得当，又肯努力，那他的成长永远快于一个企业的成长。当他能力超过企业的发展，他就会跳槽。所以，频繁跳槽是好事。总窝着不动才不行呢。

beyonlee

QUOTE:

以下是引用杞苓在2007-6-14 11:52:57的发言：

我想起我老板原来对我说，如果一个人对自己规划得当，又肯努力，那他的成长永远快于一个企业的成长。当他能力超过企业的发展，他就会跳槽。所以，频繁跳槽是好事。总窝着不动才不行呢。

讲的有道理～～受教了，谢谢！

其实很多企业老板都明白这个道理，但他们采取的方式则是压制员工的成长、培养员工对于企业的依赖性。这样固然可以保证企业的稳定，但却失去了企业所需要的成长和创新。

做在老板的角度，他们得出这个结论是很自然的。但站在员工的角度，成长是最为重要的事情。所以，企业的这种做法只能一时有效，但最终会失去这个优秀的员工。

lldtm

这与老板个人的看法有很大关系。我之前的老板跟我说，她不喜欢跳槽太频繁的人，这样的人容易给企业的其他员工带来浮躁之风，扰乱大局。想想这两种说法也有道理。

那就要看自己了，如果跳槽确实能有进步，有利于成长，又对得起培养你的企业老板同事，大家好聚好散，共同进步嘛。

aicy1120

我昨天听到一个搞笑却是将要发生在自己身上的消息.

我们厂老板用人方法是招聘新员工3个月一个周期,试用期后工资不加,干则继续干否则自己主动离职.所以公司一直都是这么1-3月换一批人除了那么2,3个人没动.

这不逼我们跳么,其实自己很不喜欢这样.

disint

好或不好

没有定论

liangest

有一定的道理