求助，当遇到这样的下属怎么办？

arrowwind

最近领导升我做主管，遇到了这样的一个下属，令我十分困惑。这个孩子是90后刚名牌大学刚毕业参加工作的，大家一起进的同一个部门。他做事有点自己的想法，算是能干，很有心计，但是就是不服从我给他的工作安排，安排他个事情总是推脱，找各种理由不配合。也私下找他谈过，老实2天，但是很快就又不听话了。而且这个孩子也不知道是什么原因，做事情喜欢全把在自己手里，连同组的人都不知道他做了什么事情，项目的当前进展，需要做什么，做了什么。他很有心计，领导很看好他，想培养他做骨干。曾经我也试图给他调离岗位一下，让他知道厉害，但是没有成功，可能因为他的工作是部门中比较重要的工作，同组的人又做的不如他做的好，领导想让他接着做。现在他做的事情都不跟我汇报，领导让我负责他这个组工作，他主做，但是他什么事情都不跟我汇报，直接跟我的领导定，我啥都不知道。我去问他项目进展，他还要质疑，认为我侵犯了他。这个情况我也跟我的领导反应过一次，但是，领导只是和稀泥。各位，如果你们遇到这种有能力，但不听话，又居比较重要的岗位，上边领导又想用的下属，该怎么办呢？

大个草莓

放大自己的心量，做好自己的是事情，顺领导的意志工作。学会看人的优点。
身先足以率人，德高足以服人，人不服你做领导的要反思自己的德行及能力不是怪别人。

我是班组长

最近我的一个朋友也遇到了这个问题，很是苦恼啊！那位高人能给指点一下。

keyigs

我觉得你的内心可能是怕，他超过了你，做了你的位置。是不是你的手下比你优秀会没面子呢。这种事情很简单，事情做的好，不代表管理做得好，管理好的人能管比自己优秀的人，但是只是事情做得好的人，是没能力来管理团队的！

arrowwind

内心倒是没有这个问题，事情本来就是要下面的人去做的。他做的好我就不用在这些具体的事情上面花心思了。他的主要问题是不配合你工作。领导交代下来事情，分给他做，各种不情愿，不好好干，你要说干不好也不是，明明有能力，而且还是领导点名要他做，让我负责管理进度与质量把控，他不好好做，我还要加班返工。

fayjia

遇到这样的下属真是会让人非常头疼。我想，这个孩子越过你直接跟你领导汇报，可能也是有点防你，是否你能放下心结跟这个下属结成“朋友”？让他觉得你愿意辅助他，愿意帮助他升迁。不知道这样之后，会不会事件可控一点呢?当然，可能做到非常难，你内心也不一定愿意这么做

arrowwind

fayjia 发表于 2012-12-6 21:33
遇到这样的下属真是会让人非常头疼。我想，这个孩子越过你直接跟你领导汇报，可能也是有点防你，是否你能放 ...

今天，我也跟他谈了谈，我给他放权了，我只要求他做各项工作的时候给我一个反馈，让我知道他做了什么，但是似乎效果不是很好，他还是不配合。还想继续尝试跟他的沟通方式，尝试化解他的敌意。

kdx1

相互信任把

yingkeji

与你的上司搞好关系。

yingkeji

当然也可以在单位里面物色一杆枪，让他们去咬吧，这种事情不要自己出面，何况在自己的部门里面，脸面伤不起。