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格物者
管理者一般是造成员工消极的主因,而公司制度也是一个非常重要的方面,如何找到价值认同感应该是作为员工的一种积极性要求,而作为管理者,就应该为员工提供这种基础条件!
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志学者
是这样的,我也有同感。刚换了一家公司两个月就发现了同样的问题。员工怨声载道、各部门主管在撞钟、员工无所事事。。。最麻烦是总经理是一个只听好的,不愿听到不同声音的,死要面子、自以为是。这种局面无法打破的。一个团队出了问题,是领导者有问题。将领没有能力,只能带出一个不是队伍的队伍。现在是自然销售有增长,不是真功夫呵!领导者无自知之明啊!
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