栖息谷-管理人的网上家园

楼主:木头. - 

[HR天地] 求助:不小心成了替罪羊,怎么办??

[复制链接] 51
回复
21855
查看
打印 上一主题 下一主题
21
发表于 2006-10-17 17:34:20 | 只看该作者

有个问题不知道楼主想过没有,ROSE比你更了解老板,总监,经理该坐什么样的地方他应该比你更清楚,怎么会犯这种错误,预算少或许只是他的一个推辞,我建议好好想想她的用心。

另外:家人所言解决问题是关键,但关键是怎么解决,要明白公司搬是肯定的,时间也不会等人,重新设计图纸是一个关键,建议你找专家设计一下,看一下条件是否具备,这时候你该越级,越级的时候你要保留以前ROSE的一切方案,也切要向上级说明她原来的安排计划。进一步与直接决定的老板沟通具体需求是什么,多与几家专业设计的人员了解一下详情,在做决定。

另外不知道你是否清楚整个搬家的财经内幕,建议你看一下,休假不是理由,发生这个事情,她应该回来,不回来问题就大了,还有一点很关键,前面一个家人讲的,把工作的一些后面 影响及各方面发给ROSE,顺便抄送给大老板,你自己就要安全很多,他不处理的话,越级就不是问题了哦。

希望 有点帮助。

22
发表于 2006-10-17 20:25:55 | 只看该作者

首先请牢记:出了问题,第一步永远是争取将损失降到最小,而不是推卸责任。

第二请牢记:当事情告一段落后,是澄清责任的时候,任何赌气出走或消极的行为都是对自己、对公司的不负责任。

第三请牢记:在第一和第二之间,一定要把握住能判断责任的证据。

23
发表于 2006-10-17 20:45:25 | 只看该作者

           你怎么做取决于你目前所处的形势,从你所遇到的情况可以初步认为,你极可能进入了对手设置的陷阱.

           我以为你可以采取以下一些行动,不过假若你是个懂政治的人,那么1.你采取的行动必须是政治允许的;2.运用政治中对你有利的保护自己,在有把握中反击.首先祝贺你,政治是我们任何从职人员无法绕过的坎,早点接触有利我们早点成熟.

            1.对整个事情作个回顾,判断这件事的性质,是不是陷阱?

            2.分析对手和自己的形势,确定你的举措,形势不利于你,就忍耐吞下去,不动声色,另辟蹊径,万万不可冲动,留得青山在,不怕没材烧,斗到最后笑的才是胜者;形势十分不利于他,抓住他致命弱点,拍死;无论如何不要鸡婆,不要向任何同事及与公司有牵连的人倾诉,要不动声色,没有人会同情弱者,更何况这种同情对事情本身没有帮助,只能显示自己的不成熟;马上确定你的上司,把问题摆出来,解决问题,不要轻意针对他人,同时做好相关备忘录.

            3.只要他还在公司,在公众面合就不要轻意把责任推到他身上,其实你不说,对于一个老练的职场人士,都能知道是怎么回事.不过不一定会露出来,他必须根据自己的利益作出相应的反映.

             4.确定自己的目标,假若是留下来,那么无论发生什么,都必须根据自己的目标行动,不要受外界的影响,我不赞成你离开,这是莽夫或蠢夫的选择,你绕开了这次也绕不了下次.

             我是南京卡耐基的特聘培训师,豆瓜先生,主持职场政治课程的培训,如你在南京,我可以协助你走出困境.

            我的msn:adougua@hotmail.com

            祝你好运!

          

          

24
发表于 2006-10-17 22:17:01 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用yesanpin在2006-10-16 19:39:57的发言:

这里有个比较关键的地方:给自己也给rose一个最后期限,并且,要假设到最后期限ROSE没有给予任何答复,然后,自己还有比较充裕的反应时间。

还有一个很重要的:不要过多地考虑和上司之间的以后的相处。这个时候,最重要的是:公司的利益要首先得到保证。也就是说,即使付出再大的代价,公司的搬迁也要顺利完成。

这两点很重要,一定要坚持!

正直和尽责是两个最需要,也是必须要把握的底线。

建议:必要的时候必须要越级沟通,这也是露脸表现的好机会。因为ROSE休假,可以把工作的进展定时汇报给上上级关心搬家的领导,顺便抄送给ROSE。

25
发表于 2006-10-18 00:57:23 | 只看该作者

有一点比较奇怪,大老板有多大?

如果是最终BOSS,不可否认你身上的压力,解决问题是上策.问题出在ROSE原来没有做好沟通,这种情况下,不必顾及上报不上报的问题,找BOSS要钱要人是最关键的,因为弄不好就是楼主与上司一起走人的结局.

如果大老板上面还有老板,就是楼主的不幸了,这就是兵家常用的丢卒保帅.赶快走,上报也没用!

我的拙见,见笑了.

26
发表于 2006-10-18 13:43:53 | 只看该作者

这样的情况下,要分清什么对于公司对于自己的职业道德是最有利的。否则最终虽然rose难逃职责,但有一点可以肯定的就是先会牺牲当事人。

27
发表于 2006-10-18 14:21:43 | 只看该作者

    rose 拿你当替罪羊,这是既成事实吗?你确定吗?万一是她确实要休假呢?不过也要做好两手准备.

   支持楼上的"两手准备"说!

28
发表于 2006-10-18 16:23:27 | 只看该作者

重要的是把把损失补回来,至于越级或者得罪领导那都是没办法避免的了

29
发表于 2006-10-18 17:32:31 | 只看该作者

    个人感觉你的朋友好象是在一家台资或日资企业。等级制度森严是这些企业的特点,最麻烦的是升职,由于管理采用的是一级管理一级,人力资源部门考核主要会参考工作年限、工作成绩、领导的评价。上级领导对你的认可也是很重要的,再加上这类公司对成本控制的也比较严,你的朋友在这样的公司长期工作应该深有体会,他的担心也是正常的。

    你可以好好参考一下大家的建议,我觉得大家说的很棒,再这里我只提醒一点:

    入住时间和装修成本可能会是现在的主要问题,关键是了解和分析ROSE 不敢承担的这个任务的主要原因是什么?? 对于她难度再哪里?要是换做你,你是可以轻松搞定,还是也无能为力呢?

    找出原因,参考入住时间,做出成本预算可能是你要做的第一步。

    下一步大家都说了,呵呵

30
发表于 2006-10-18 22:01:45 | 只看该作者
同意十楼的意见,明显是被摆了一道,解决问题的前提不是与ROSE今后的相处,而是在最短的时间内争取资源,顺利搬迁,只要为这个目的,所有方法尽可一用.

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表