乱谈管理－管理故事之二：不要等到要命的时候才跳

战国策 · 发表于 2006-10-15 20:40:50

没有压力就没有出路！

人的潜力要压力启发出来！！

压力可以是：名利！金钱！..........及各种欲望！！！

你的动力是什么？？？

wangjg1228 · 发表于 2006-10-15 21:45:02

大家说得都挺好的，是的，只有你自己吸收的，才是你所最需要的，才能对你有所帮助

雨泪 · 发表于 2006-10-16 15:45:43

[em06]

南山竹 · 发表于 2006-10-16 20:39:03

[em04]通过楼主这么一说！我明白了！我就是那个最后跳的人！

草之灭 · 发表于 2006-10-17 11:41:13

真有一套啊，作为员工该做为利而为者，作为管理者尽量想法，让他们都落入第三个陷井吧，呵呵

rocky1980 · 发表于 2006-10-17 17:32:55

管理是一种实践，没有最好，只有合适不合适，因人而异。

无忧书生 · 发表于 2006-10-18 09:51:13

回草之灭：你的意思我没有明白，你的意思是让每个员工都去做第三个类型的人？还是让管理者不给或少给下属＂名＂利＂而让他们工作呢？

回南山竹：兄弟愿意做最后一个跳的人吗？

最后一个跳的人，仅仅得到了生命；而前两个呢？他们同样得到了生命，同时附带得到了名和利，管理者在管理过程中，我想是不是应该引导下属去效仿前两个呢？第三个我的理解是：后发者、被动型工作的下属，不到要命的时候不会主动的工作，管理者会喜欢这样的下属吗？

坐云看月 · 发表于 2006-10-18 15:32:18

早读此故事。就好了。

不过。东坡的文基本看过。今天看到这个故事。也算长见识了。

心笑 · 发表于 2006-10-18 21:51:51

促使一个人采取行动的动机是什么？

无非是两种，一种是追求快乐，另一种是逃避痛苦。

名也好，利也好，都是追求快乐的形式之一。

逃生，则是逃避痛苦。

逃避痛苦的力量数倍于追求快乐的力量。

因此，第三个跳得前两个都远。

vhuoshan · 发表于 2006-10-18 22:55:27

我以为：

1、第一个得到的是勇气；这个人为信仰等精神力量所驱使；

第二个得到的是利，容易为利益所驱使；

第三个其实只是不知道自己的潜力（自卑倾向？）。否则狮子来了，人就瘫在那里了，还能跳？

2、所以，偶尔可以做一些看似超出自己能力的事，去探探自己的能力到底如何？

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