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楼主:生锈菜刀 - 

有没有见过这种组织结构?

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发表于 2006-4-4 09:43:44 | 只看该作者
在公司里面老总直接管销售,副总管财务和行政的比较少啊,感觉像是掉了个职能。不错从组织上来说基本属于支线职能制,除了图有点不规范,整体机构也很正常。
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发表于 2006-4-6 12:37:53 | 只看该作者

管理的悲哀,说明你没有用人力资源理念改造你们的老板

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发表于 2006-4-6 12:43:45 | 只看该作者
我们的口号是既然挣不了大钱,那么就让我们去改变我们的老板
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发表于 2006-4-9 23:20:53 | 只看该作者

实际上你们公司是总经理一个人在管,副总是个可要可不要的职位,只能是在行政上作一点服务,财务&人事上副总一样没有管理实权的。

65
发表于 2009-2-26 12:01:19 | 只看该作者

你把总经理理解成一身二任,,既是总经理,又是管业务的副总,不就成立了?但画结构还是应该把业务副总也画出来比较好。

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发表于 2009-2-26 12:43:10 | 只看该作者

    恩,中小企业确实有不少。由于人才缺乏,能力强的往往一个要做两个人用了,而总经理这个最大的头所承担的事情最多,有事没事都找他。这个组织结构图中人事和财务被副总经理分了一部分,还减轻了总经理的压力。我觉得你们公司的副总经理要不是总经理的铁哥们,要不就是出资人很信任的人或者干脆就是出资人。

    再说,总经理直接负责销售部门,对中小企业来说,市场信息就可以第一时间被总经理得知,从而迅速做出反应。同时也反映了销售部门在公司中的重要地位。

[此贴子已经被作者于2009-2-26 12:45:07编辑过]
67
发表于 2009-2-26 14:30:16 | 只看该作者
一般( ⊙ o ⊙ )啊!
68
发表于 2009-2-27 14:56:11 | 只看该作者

那个叫副总经理的家伙事实上是贵公司的人事财务总监

69
发表于 2009-6-27 20:06:02 | 只看该作者

可能和老总出身有关

70
发表于 2009-7-6 15:47:04 | 只看该作者
中小型企业,特别是OEM式的企业,这种架构太常见啦!

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