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楼主:生锈菜刀 - 

有没有见过这种组织结构?

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发表于 2005-11-11 16:30:00 | 只看该作者

太平常了,不足为奇怪了。中国这样的公司太多了。如果在这样的公司最没劲。如果财务是老板的妻子或者老公。那就更无法干下去了。什么人力经理、业务总监都是摆设了。

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发表于 2005-11-12 09:41:31 | 只看该作者

组织结构有问题

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发表于 2005-11-12 20:24:09 | 只看该作者
一般来讲这种组织架构适合家族企业,比较放心
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发表于 2005-11-19 12:39:43 | 只看该作者

让各位见识一下独特的机构图

让各位见识一下独特的机构图

(图一)

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决策中心

中心

研发中心




表示垂直指挥、领导、反馈

表示横向沟通、协调、配合

35
发表于 2005-11-24 11:00:30 | 只看该作者

在目前国内小型创业企业这是这样的。

销售为头与背叛丛生的国度,这种组织结构能帮助老板留住客户。

36
发表于 2005-12-5 10:54:59 | 只看该作者

合理吧,那才算是什么话。那存在即合理,所以不得不把各自的一些职能给忽视了。所以目标也模糊了。整个事情也多了,人也累了不少!!!

[em03]
37
发表于 2005-12-5 14:18:27 | 只看该作者
我原来工作的公司有1000多员工,组织结构和这恰恰相反:总经理主抓财务和人事,而生产和销售都是有副总抓。我还是比较赞同这种组织结构模式。
38
发表于 2005-12-6 07:43:20 | 只看该作者
hehe   多正常啊  作为中小企业发展的前期,几乎都是这个模式下来的[em07]
39
发表于 2005-12-9 13:11:15 | 只看该作者
以下是引用109t在2005-8-2 18:44:24的发言:

我们的副总刚好和老总换了个位置

那不变副总管老总了 呵呵

40
发表于 2005-12-10 16:25:36 | 只看该作者

这种销售部门直接对总经理负责的组织结构有一定的好处,但会造成总经理太累。

有许多大型的企业都使用这种模式,应该有它普遍使用的益处。

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