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楼主:skyladder - 

[原创]做技术、做营销还是做管理更好?

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发表于 2005-1-2 13:11:04 | 只看该作者
以下是引用redx在2004-12-21 13:53:59的发言:

总觉得技术是一种与物打交道的手艺,而营销是一种与人打交道的能力

手艺靠的是知识、智力和熟能生巧,能力则与性格、气质、文化背景的关系密切。

手艺往往是有标准的,因此技术可能有过时、落伍、绝种的风险。

而能力与性格有关,物以类聚,人以群分。去营销不适当的人与不适当的环境,会让你如坐针毡。

在一个物质匮乏的社会,需要学一些手艺傍身。而在目前这个物质丰富且急功近利的时代,营销意识也是必须的。

基本同意redx老兄的论点,但我认为以上各位以聊的很多的一个前提:你想搞好经营,想搞好管理自身不懂技术是完全不行的.但我也有一个说法,搞管理的人对他这行的技术的熟悉程度应该停留在懂,而不应是精.大家说有理吗?[em07]
22
发表于 2005-1-3 16:38:49 | 只看该作者

要与人的性格结合起来才好判断,有的人是天生的营销人才,有的是天生的技术人才.

若抛开性格的因素不谈,个人更倾向于营销,不为别的,就为了:

1.普遍来讲营销的回报较高;

2.营销接触的人多,信息广,机会多,自身进步快

至于管理,烦人的事最多,现在有点怕了

23
发表于 2005-1-4 13:07:14 | 只看该作者
以下是引用redx在2004-12-29 13:27:06的发言:

昨天看了一部法国片“蝴蝶”,里面有一段台词:

一个8岁的小女孩和一个寻找蝴蝶的老人在旅行,

小女孩问:这个世界上为什么有穷人和富人?

老人回答:因为人们希望世界能平等、和平,但事实上是难以做到的。

小女孩又问:哪,如何才能成为富人?

老人回答:

做你自己喜欢的事,就能成为富有的人

做你自己喜欢的事,就能成为富有的人

可这只是心理上啊

24
发表于 2005-1-5 08:37:58 | 只看该作者
各位,比尔盖茨是做什么出身的??
25
发表于 2005-1-5 13:38:58 | 只看该作者

哈哈,我觉得关键是评价的标准不一样,无可厚非的事情:

你要是注重技术的,或者你现阶段需要技术的,你会觉得要是有技术就好了,

你要是偏重销售的,或者需要把东西卖出去的,你会觉得营销高手最重要。

我的几个观点:

作什么做好了都是牛人,比如xx和yy

说出任何结论都来源于你的屁股坐在那边。

对于钱而言,要看价值提升在那个阶段,比如一部要出版的小说,如果是不出名的作家的作品,价值产生在流通中,对于名作家可能创作的地方是价值的大部分。

技术和营销是互相补充的,不能厚此薄彼,缺一不可(哈哈,是不是我是完美主义和中庸呀)。

26
发表于 2005-1-5 20:17:59 | 只看该作者

个人感性认为,不管选择哪种,只要自己喜欢都是好的选择!

他们炼到最后就是一种了,那就是生活!

搞技术的做到高层就要介入营销和管理方能统领大军,人的精力总是有限的,不可能事事多过问,处处全会。

搞营销和搞管理的也是如此。

就是全才也要选择一种做为突破点,而后根据企业内外部情况进行职务调整。

27
发表于 2005-1-7 08:16:04 | 只看该作者
多看了上面所有朋友的观点,都基本赞同。不过我认为无论做哪一行,成功了总能有回报。至于回报的大小则看所从事的行业,这个行业则应注重自已适宜做什么,当然不排除某人有某种潜能。
28
发表于 2005-1-7 11:50:48 | 只看该作者
我搞了4年技术,现在正在转过销售,销售的确难做,毕竟是和人大交道,但人是千变万化的,我需要去面对各种各样的人,要做好销售就必须完善提高自己的知识\技巧\个人魅力.
29
发表于 2005-1-7 15:00:45 | 只看该作者
技术营销之中都存在管理呀?这个好象没那么绝对吧,其实并不是每个技术人员都能成为营销高手,同样也不是所有的营销人员对技术都是一窍不通,既然存在交叉融合,那么必然存在通才,因此这个命题不太成立!
30
发表于 2005-1-7 16:06:11 | 只看该作者

还历史以真实,还生命以过程!

有些时候别太在意。

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