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三十、采购大姐潸然泪下
这个故事是方国安讲的。
采购部是有油水的地方,谁都想做,老板一般都安排自己人,除非没人能够胜任,因为跟供应商打交道,那也是需要水平的。这里头水深着呢。
我以前公司的采购部有两个,一个是采购面料的,一个是采购里面填充物的。
面料这东西,也很讲究的。经线、纬线;线的粗细、数量;色差;破损点,都要检查,等级不同,价格差很多。
买方和卖方就在这里肉搏。我们公司是买方,想法设法压价,每采购一个批次,都要多次询价,尽量寻到最低的价格,或者用A打压B,让B让步。但是呢,供应商也很精明,千方百计抬价,总是说原材料在涨,人工费在涨,运输物流也在涨,根本没利润空间,有些单子是看在老客户的面子上,亏本在卖啊,一脸苦相。要是价格真的很低,买方强势,那就另想办法,先接活,然后千方百计偷工减料,用低档次的产品,以次充好,以弥补价格谈判上的劣势。当然了,买来的成品对我们来说是原材料或辅料,都要检验的,第一关还是采购部。
采购部就成了买卖双方的接头人。供应商就会想办法跟采购员搞好关系,给他回扣,目的是让他睁只眼闭只眼,供应商得大便宜,采购员得小利。采购部经理的权力更大了。所以,供应商更是需要巴结。
这下,老板就不放心了。总是怀疑采购部经理有问题,拿了大回扣,然后牺牲了公司的采购成本。可是又拿不到把柄。自己人又没有用。所以在怀疑与使用中纠结。
采购部经理呢,夹在中间,也时常受到非议,既要面上要过得去,对得起公司或者经得起检验,又要应付供应商,既要适当压价,又要留点余地,好互惠互利。对采购部经理来说,基本都是老甲鱼,工资只是年收入的一部分,其他说不清楚的灰色收入才是大头,具体比例多少,只有自己知道。
就这样,采购部经理毛大姐在公司生存了几年。
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