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楼主:jim-wei - 

[未解决] 创业过程中 ,员工的能力重要还是品行重要?

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发表于 2013-4-13 13:05:09 | 显示全部楼层
回复 山城人家 的帖子

谢谢鼓励,一家之言,多交流.
发表于 2014-7-30 13:49:49 | 显示全部楼层
像你这样的我个人认为能力更加的重要一些,毕竟刚创业么,所以还的有能力的人先撑起来啊。以后慢慢的正规化了,在考虑人员平行问题,毕竟开始想法多矛盾也多。
发表于 2019-2-14 22:38:29 | 显示全部楼层
1、模式没问题,也不需要让渡管理权,关键是合伙的协议要做一份,协商好权责和利益,你现在遇到的问题等进行预防;
2、能力和品行相比当然品行比能力更重要,能力只是时间积累的问题,任何人都可以获得能力,另外,经营管理权在你这当然要维护管理的权威性;
3、这种方式不可取,同样需要在协议里说明,任人费唯亲,而是唯需求;
建议三个股东坐下来就你遇到的问题开诚布公的谈一谈,为了事业的长治久安还是要有一些约定为好,约定可以根据创业阶段定期修正。
发表于 2019-2-14 22:41:11 | 显示全部楼层
同时有一个建议,能力强的人也是需要驾驭的,建议你也可以去尝试,毕竟创业初期,也需要人,能用人之长避人之短,也并非坏事。

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