告诉你一个真实的“绩效考核”（系列）

myoic · 发表于 2006-8-5 11:11:00

好文章!

lin362000 · 发表于 2006-8-9 10:23:38

期待中

afj · 发表于 2007-5-12 11:26:51

感谢木人

三水工 · 发表于 2007-7-10 11:22:17

我认为绩效考核只需要关注两点：其一，管理者的要求；其二，员工的切身利益。在不同的企业和不同的员工中，需求都有所不同。考核应做到的是因人而异，不求完美，只求有效.

发表于 2007-7-16 18:50:38

此帖比火，留名，哈哈！！

hxhfy · 发表于 2007-7-17 16:05:19

讲的很好,很是受用

李旭东 · 发表于 2007-7-18 15:49:52

强！

3969 · 发表于 2007-7-26 18:41:34

读木人兄的文章就是如沐春风!感谢木人兄!

yangliuqua · 发表于 2007-9-5 14:06:12

大学问大用途，就是实行有难度

wuxiangs · 发表于 2007-12-13 10:27:23

好帖子顶起来

[咨询战略] 告诉你一个真实的“绩效考核”（系列）