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首席谋士是真正关心家园的人。这个贴我看到很久了，现在谈一下自己的看法：
1.不要唱衰栖息谷，尽管目前遇到了一些转型期的问题，但是能关门讨论的尽量关门讨论，把问题控制在一定范围内，不要搞得流言蜚语俺，人心惶惶；
2.多提倡原创，一个论坛的核心竞争力之一是自己的创新能力，转贴多了，容易出现同质化现象。但是前提要鼓励原创，给原创更具有激励性的奖励；
3.一些老家人、贵宾和版主在家园的号召力还是很不错的，必须将这些人发动起来，活跃家园气氛，不要这么死气沉沉的，要坚决做个表率；
4.线下活动一直与论坛形成良好的互动，官方可以设计和提供一些标准用品，由地区的联盟官进行保管和管理，在提升切实支持的同时，也走某种形式的标准化道路，标准化是既是统一宣传，也是壮大之路，坚决反对不正规的游击行为；
5.正如前面一位家人所言，目前的精华质量差，真的是没有精华吗？版主和编辑需要运用自身的一双“慧眼”和投票权来积极行动，发现真正的精华，提升论坛的价值；
6.提倡兼容并包的家园文化，彼此能够宽容一些，多一些理解，但是更重要的是多一些支持，毕竟在这里玩了这么久，还是有感情的；
7.家园的宣传、包装需要和家园自身的产出相联系，我们究竟能够提供什么样的产品和服务，有时候需要借势，有时候需要造势，据说曾经有一影响力颇广的报纸曾经报道过家园线下活动，官方需要趁机借势一下，增加自己的影响力，但是却没有这么敏锐的触觉；
8.我07年还在珠三角的时候就听非家人说家园的线下活动很热烈，有这么好的群众基础和影响力，怎么还是进步不大，因为指挥部和前线离得太远了，不管是北京还是上海都是这样，是不是考虑成立一些“前指”？
总体而言，一方面将家园工作做实了，一方面是要云营销的方法提升自己的知名度，这样才能相得益彰。
以上的一些建议或者是批评或许激烈了一些，但是本人本着关心家园成长和未来的立场出发，真心希望家园的未来会更加美好。 | 
