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楼主:jonathank - 

[转帖]国内优秀企业文化集萃(下载的家人请到30楼和32楼)

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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:47:09 | 只看该作者
 

上海宝钢集团公司

一、宝钢企业文化

1.发展战略

2003年6月12日,宝钢提出了新一轮发展战略:

1. 宝钢企业文化主线是:

严格苛求的精神,学习创新的道路,争创一流的目标。

跻身世界500强,成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力,倍受社会尊重,“一业特强,适度相关多元化”发展的世界一流跨国公司。

2.企业文化

“严格苛求”是企业发展的基础,严格苛求文化是一种实干和从严的文化,是一种基本的态度取向。

“学习创新”是企业发展的关键,学习创新文化是一种对外开放、崇尚科学、自主发展的文化,是一种充满时代气息的开拓性文化。

“争创一流”是企业发展的动力,争创一流文化是一种面向全球,为民族复兴而追求卓越的文化,是一种高层次的目标激励文化。

3. 宝钢基本价值观:诚信

4.公司标志


集团公司标志为红色、宝钢股份公司标志为“宝钢蓝”,其它子公司标志为蓝色。)

二、观念与创新

1998年11月17日上海宝钢集团公司成立以后,集团公司党委推出“观念与创新”系列研讨作为企业文化融合与优化的有效载体,积极培育与钢铁精品基地相适应的有竞争力的宝钢企业文化。  

  “观念与创新”系列研讨运用典型案例剖析、小中见大的方法,从典型案例中提炼和归纳具有普遍指导意义的理念与内容,同时在宽松氛围和民主气氛的环境下,让成果发布者与会议出席者通过对话,讨论问题,各抒已见,在观念碰撞的过程中,达成价值共识和思想统一。

“观念与创新”系列研讨从1999年5月以来已成功举办了10次,相继推出了10个创新典型,为宝钢的发展带来了持续的动力,并为上海宝钢精品文化建设提供了可供操作的案例。“观念与创新”研讨提炼出来的先进理念,经过宣传、灌输,已成为宝钢人的共同理念,有效地推动着员工的观念创新和企业的文化融合。


三、宝钢格言

我的设备,我的形象。


宝钢股份

欧阳英鹏

用户的困难就是我们的困难;用户的要求就是我们的目标;用户的标准就是我们的标准;用户满意就是我们的宗旨。


能源部

滕克仁

产品就是人品。


冷轧部

王建国

服务只有起点,满意没有终点。


技术部

顾海岭

用户的标准就是宝钢的标准,用户的计划就是宝钢的计划,用户的利益就是宝钢的利益。


集团公司

何文波

分析好上班,操作好本班,服务好下班。


炼铁部

陈君明

没有不合格的用户,只有不合格的服务。


技术部

来 勇

质量是生存之本,品种是发展之源。


技术中心

张清朗

竞争在市场,功夫在现场。


炼铁部

陆振家

要让用户满意,先从自我做起。


技术部板材检验站热轧作业区

真正的贸易应该从发现需求开始到满意需求为止的工作过程。


集团公司

何文波

接班接困难,交班交方便。


技术部

杜培芳

你的难题,我的课题。


技术中心钢研所

在找差距中求生存,在创新中求发展。


宝钢国际物资部

俞震强

任何一项工作的成功,都是来自于全体员工形成共识后的实践与创新。


饮食供应公司热一食堂菜甲班

星级有限,服务无限。


宝山宾馆团委

最大限度满足用户需求,才能最大限度开拓市场。


集团公司

徐乐江

验收上工序,控制本工序,服务下工序。


条钢部精整分厂

我的准则是坚持“三信”:一是信念,对正确人生理想和价值的信念;二是信心,对工作和事业不断进取的信心;三是信任,对他人以信任感,获取他人对自己的信任。


集团公司

关壮民

一流的产品必须有一流的包装。


工业公司

许勇琪

“用户是上帝”的内涵是把最好的产品给用户。


宝钢股份

艾宝俊

创新是不断提升用户满意度的根本。


炼铁部

费昌祥

供应抓基础管理,经营抓市场开拓,服务抓用户满意。


宝钢国际物资部

主动跟踪用户信息,从一而终;主动为用户解惑,从中指导;主动满意用户要求,从严苛求。


冷轧部涂镀分厂


质量管理要从检验最终结果为主,转向全过程控制质量为主;从以主管部门管质量为主,转向全员抓质量为主;从以生产现场为主抓质量,转向生产与管理、销售、服务相结合的全方位抓质量。


宝钢股份

欧阳英鹏

要从按标准组织生产向按用户用途组织生产转变;质量保证要由满足标准向满足用户使用效果转变。


宝钢股份

李海平

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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:47:38 | 只看该作者
 

金蝶国际软件集团公司

企业使命

公司的使命:

通过我们不断创新、知识积累和流程优化,开发先进可靠的应用软件产品,为顾客创造价值,帮助顾客成功,发展成为受人敬仰的公司。

短期目标:

2005年,成为具有国际竞争能力的中国软件产业领导厂商

长期目标:

2010年,跻身世界企业应用软件十强

商业哲学:帮助顾客成功

    

价值观与企业精神

核心价值观:爱心、诚信、创新

企业形象:快速,国际化,创新

管理模式

    激情管理+数字化管理

激情管理:通过建立一种的激发知识工作者潜能为主要特征的管理模式,给知识工作者注入激情,使知识工作者更富有创造力和灵感,并为知识工作者提供足够能力和平台,获得企业效益的最大化,知识资本=能力×激情。

数字化管理:以数字和信息化的手段,建立企业预测修正体系,使企业面向市场需求,及时调整各项业务,同时以工作流方式控制企业的业务过程。

数字化管理的技术手段,加上激情管理的文化元素形成了金蝶所倡导的现代化管理体系;对企业各级人员充分授权,扁平化网络化企业组织,提倡服务与共享,充分利用现代管理手段等。
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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:47:59 | 只看该作者
 

中国建筑一局集团公司

企业文化

以经营理念为中心的精神文化

以质量方针为中心的行为文化

以用户满意为中心的物质文化

以依法治企为中心的制度文化

以实施CI战略为中心的形象文化

企业宗旨:服务社会,造福人类,建设祖国,福利员工

核心理念:追求阳光下的利润最大化

企业精神:铸造精品,超越自我

经营理念:竞争无情,商机无限,市场唯大,经营为先

质 量 观:过程精品,质量重于泰山;中国建筑,服务跨越五洲

质量目标:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品

环 境 观:建筑与绿色共生,发展和生态协调 
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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:48:25 | 只看该作者
 

万通集团企业文化

万通集团于2000年全面导入企业CI系统,进行了理念、视觉、行为系统规划。

 ◆企业品牌:万通 Wagontune          ◆企业历史:创建于1988年

 ◆企业性质:民营——股份制过渡:民营    ◆企业精神:与世界同步,与美好同行

 ◆企业作风:简洁而有效,严谨而快捷     ◆团队精神:壹加壹大于贰,沟通才能协作

 ◆科技理念:开发精品,创造名品       ◆企业管理:宏观思考,微观着手

 ◆市场理念:建立三维网络,提高核心竞争力

       用标准整合通道,善于借势,勤于创新

 ◆发展目标:国际化标准市场网络的中国汽配服务企业,做中国汽配行业第一品牌

 ◆质量观念:百分之一的缺陷带来百分之百的失误,人的质量决定服务质量

 ◆人才观念:为谁干,为我干!

       适合的就是最好的

       正品先正人,不换思想就换人

       学习型团队,导师型经理,专业型员工

 ◆服务理念:万通服务,汽配专家

       万通服务,一丝不苟

       为车服务,其实是为人服务

◆    发展战略:品牌战略 四位一体战略 国际合作战略

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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:48:52 | 只看该作者
 

爱普生企业文化

公司理念

客户优先、致力环保、

尊重个性、发挥综合能力、

力争成为被全世界人们所信赖、

与社会共同发展、开放的公司。

我们充满自信,

为不断的挑战和创新而自豪。

成为令人信赖的优良企业,是爱普生公司的最大心愿。奉行"客户至上"的宗旨,致力于开发、研制和生产高品质的商品,为公众创造高水准的生活环境,是我们对优良企业的定义。

同样重要的还有,不断进取,随时随地、最为妥善地满足社会公众的需求,履行对社会、对公众所承担的责任。

勇于创新,挑战未来。爱普生公司始终秉持这一信念。从世界首创的小型打印机EP-101,到全球第一只石英手表、第一台手提式计算机,爱普生公司以此为自豪,并坚持不懈地朝着未来发起冲击。

为了与人们共同创造美好的生活和理想的社会,爱普生公司将聚集所有的有效力量,健全更能实现巨大飞跃的高效体制,满怀信心地迎接21世纪的挑战。

公司宗旨

公司的经营宗旨是作为精工爱普生中国的全资公司,采用精工爱普生的先进技术和管理经验,在中国设立全资或与中方合资的外商投资企业,或通过收购现有的公司,在中国本地制造和销售先进产品,同时加强和协调精工爱普生的在中国投资,以满足顾客的要求,扩展精工爱普生目前在中国的业务。成为令人信赖的优良企业,是我们爱普生公司的夙愿。坚持顾客至上,尊重个人,发挥集体力量,我们将在全世界每个角落,致力成为一个有信誉的"优良公司"。


"优良公司"就是:

1.能确保公平合理的利润;

2.员工有自信心、荣誉感及持续的创造力,并不断迎接新的挑战。

3.能符合员工及社会的期望。
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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:49:11 | 只看该作者
 

李宁体育用品有限公司企业文化

1、公司使命

我们以体育壮大潜在于中华民族的那股莫大力量!

致力于专业体育用品的创造;

让运动改变我们的生活;

唤起民族自信,昂然立足世界!

2、公司愿景

中国体育用品市场份额第一

成为体育用品主流品牌

市场份额:指产品的价值份额

主流品牌:国际性竞技比赛大项目中使用李宁品牌产品


3、公司核心价值

(1)崇尚运动

对运动有强烈的热爱,专业从事某一项运动,或在业余时间里积极钻研某一项或多项运动,并有所成就。

热爱体育运动,积极参与各项体育活动,热爱以体育为核心的积极的生活方式;影响周边的人积极的参与运动,用体育促进人们的交流,增进健康,增强自信。

(2)诚信

诚实面对每一项竞争与挑战,尊重公司的制度、纪律,绝对不因个人利益牺牲、损害公司利益;在公正正直的前提下,真诚的对待同事,建立积极进取的工作氛围。

(3)激情

具备强烈的使命感和进取心,有为实现公司使命、愿景而努力工作的持续冲动;积极应对工作和生活中的挑战,不言气馁。

(4)求胜

对公司未来的发展充满信心,有强烈的成就动机,积极地面对市场挑战,对目标的实现及成功执着地渴望和追求。

(5)创新

对市场有敏锐的洞察力,不断学习新知识或向成功企业学习。及时将新知识、新技术、新思维、新理念用于产品设计、品牌经营和内部管理,不断地为企业创造更多的价值。

(6)协作

具有整体意识,在工作中,积极主动地与他(她)人配合,齐心协力为实现公司目标而努力。李宁公司作为供应链的组织管理者,更需要充分协调外部合作伙伴,共同发展。
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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:49:29 | 只看该作者
 

中国石化长城润滑油企业文化

企业文化建设是现代企业发展的重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,公司依托企业文化建设,提高员工的工作积极性,增强企业凝聚力,促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标准,使长城润滑油在社会上的知名度有了很大的提升。

【公司使命】

·振兴石化工业促进经济繁荣和社会进步

【内涵】

·长城人的使命是发展中国润滑油工业。

·长城人的工作是追求更高品质的产品,为社会发展提供满意的服务。

·长城人的目标是走向国际市场,创造国际名牌。

【企业精神】

·爱国 敬业 自强 争先

  --爱国:发扬传统 兴我长城 创建文明 报效祖国

  --敬业:爱厂爱岗 团结勤奋 艰苦奋斗 完善自我

  --自强:励精图治 拼搏进取 增强实力 开创未来

  --争先:追求一流 挑战市场 走向国际 创造卓越

【企业经营理念】

·自我加压 步步争先 品牌创新 持续发展 众志成城 回报社会

【经营方针】

·经营专业化 集团紧密化 管理科学化 市场国际化 科技创一流

随着社会的进步和发展,企业文化的内涵不断变化更叠。在长城漫长的发展进程中,长城人会赋予她无穷的魅力,使她在润滑油的行列中焕发出炫目的光彩!

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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:49:48 | 只看该作者
 

诺基亚文化理念

价值观

客户满意

•客户满意是我们战略和行动的指南

•我们预见、了解并满足客户的需求

•我们为客户创造价值

•我们尊重、关心客户,给客户带来快乐

相互尊重

•我信任、尊重他人

•我坦诚待人

•我们追求多元化

•我们珍视身边的环境和社区

追求成功

•我为我们共同的愿景和目标所激励和鞭策

•我愿意为成功而拼搏

•我有责任并勇于承担实现成功的重任

•我们奖励并庆祝成功

不断创新

•我相信终身学习的动力来自于对变革与发展的不断追求

•我们有勇气创新并塑造未来

•我们从经历的挑战中,学习并分享成功的经验和失败的教训

•我永不自满


管理方针

·扁平、非集中制的组织机构,令决策更有效

·建立在主要业务发展需求之上的一套精练有效的系统和程序

·有效的团队协作和企业家的奋斗精神

·建立核心竞争力

·公司上上下下开诚布公的沟通和协作

·确立目标、训练团队、表彰成绩的领导作风

·鼓励员工内部流动、发扬光大每个人的技能和诺基亚价值观
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 楼主| 发表于 2010-7-2 15:53:05 | 只看该作者
没有啦,好累。
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 楼主| 发表于 2010-7-2 16:01:46 | 只看该作者

抱歉一篇一篇地上传,为了业绩没有办法。下面是全部文档一个文件,欢迎下载。

 

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[此贴子已经被作者于2010-7-2 16:04:57编辑过]

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