[栖息茶馆]下属比你强怎么办？

蝶恋花千树

作为上司起码要有容人的气度，不知道到底有多少领导做得到这点。不过，对于这个话题，我倒有另一番看法。我认为真正聪明的下属绝不会让上司有威胁感，其实古往今来有很多优秀的下属，像清朝的纪晓岚很多时候因为才华出众而掩盖了乾隆的光辉，不过老纪磨合的好啊，在众人赞赏自己的同时不忘烘托一下乾隆。既能展示自己的才华，又让上司脸上沾光，一举两得。就拿老毛跟周总来说吧，老毛与天斗都觉得其乐无穷，天生是斗争的不败者。周总也很聪明，虽然自己的声望各方面跟他不相上下，甚至有超越之势，但周总知所定位，也就流芳百世了。另外那个“奇哥”结果如何，大家有目共睹。所以，我认为下属有才是好事，但仅仅有才肯定不够，还要有护主之心！而上司，面对这样的下属，有三个对策，那就是容纳，赏识，提拔。

9think

QUOTE:

以下是引用spybb在2010-4-7 22:55:14的发言：

 

所以，我的作法是尽可能的传、帮、带下属，水涨自然船高，下属的成绩首先是你的成绩。

作为一个领导者，没有容人的心胸，不能爬得更高。正如spybb所言，在某种程度上看，下属的成绩也是上司成绩的一个组成部分。执行能力是能力，领导力也是能力。

自强者

下属比自己强，这是件好事。。

如何用人，是自己的管理水平。。

 

 

xiaolisong

能力强不是上司采取什么行动的理由，而是看能力强的下属对上司是什么态度，根据态度再去采取相应的行动。

服从是第一要素，不服从的下属，不是好下属；。不服从的员工不是好员工

枫鹤

愿闻那个合理用人的详解！

anne7163

这种情况下的下属强，也是局部方面比经理强，不可能是全部的能力。

 

具体的说，他的级别之所以比你低，说明他的强还不足以做你的位置；否则公司早就让你走人了，或者这个下属早就跳槽了。

 

有个局部比自己强的下属好呀，可以让他发挥下他的优势，给他些挑战的工作，为你分担压力，而且你也可以趁势学习下他的好的方面，再凭借自己的职务优势，快速进步完善自己的不足，好事情呀！

 

本人就喜欢能力强的下属，效率高，自己工作轻松也具有挑战。

qjns

必须要知道：用人之长必容人所短。

一个领导重要的是发挥自己的领导力、沟通力来完成日常的运营或项目工作，团队的在正常的规范内运作。

封狼居胥

家人好像说的都挺大公无私啊！！呵呵……咱还没入职场所以倒是盼着像家人所说的那样！！！！1

lipeishu

QUOTE:

以下是引用ecoeco在2010-4-8 9:24:44的发言：

没能耐的领导害怕强有力的下属跟自己竞争

有能力的领导当然可以驾驭局面合理用人

有道理，管理者就是驾驭全局得人，无论下属是什么人，你总比他看的高。

ykym3577

遇上有能力又有道德的手下，这是身为上司的福气，自然要好好栽培，这既是职责份内的事，也是薪火相传好事，更能打造一个互相学习共同进步的平台；如果遇上有能力无德的手下，能早点剔除是最好的，这种害群之马今天只破坏了一个部门，让这类人掌握权力了，损害的就是一个企业了，如果剔除不了，也要把这类人送到能驾驭住他们的地方，这样，依然可以发挥其功能又不伤害别人，说不定，还能化危为安，史上有很多这样的例证．