栖息谷-管理人的网上家园

楼主:tracert - 

[已解决] 你适合做管理者吗?

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发表于 2010-5-26 22:17:10 | 显示全部楼层
不好回答的问题,
发表于 2010-6-4 16:11:30 | 显示全部楼层
国产手机批发网购买的手机上网真快呀,我来灌水了
发表于 2010-7-9 23:21:17 | 显示全部楼层
学习
发表于 2010-7-23 11:48:41 | 显示全部楼层

管理,做管理,管理人,人管理好了,事情就好了!要想做好管理,就要先从自身做起,以身做则很重要,不能对别人列宁主义,对自己自由主义,管理者更应该服务于团队,服务于团队中每个人!

发表于 2010-7-25 16:57:12 | 显示全部楼层

我认为作为一位优秀的领导人最重要的是做正确的决策,给团队一个明确的方向和目标,懂得把不同性格和能力的人放在不同的位置上,发掘每个人的最大潜力,从而让大家感受到成功的喜悦.另外,领导一定要讲原则性,否则无法受到大家的尊敬.找个好的领导要比找个好工作难.

发表于 2010-7-29 18:05:06 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用谦卦在2010-1-4 15:52:18的发言:
呵呵我做管理3年多,拿来大家一起分享,我认为管理就是过程管理和细节管理,制度为本,人性为辅。还有个人觉得管理者的价值就是培养更多的管理者,一线管理一定要懂业务懂流程。二线管理做沟通,做思路,三线管理,做框架,做战略。最后回答你适不适合做管理?想引用一句话,心在哪里舞台就在哪里。 说的不对的时候请大家多指正。

这个我觉得很好也

发表于 2010-8-19 10:08:54 | 显示全部楼层

本人觉得管理就是先管后理,

打个比方说:一个人干活,可以按部就班慢慢来,想怎样就怎样;二个干活,第一个怎么做,他也跟着怎么做,反正没人管嘛,也没有什么标准;一群人干活,就必须有个头了,这个头就是要做管人的,对不不服从管的人,还要晓之以理,动之以情,思想工作要做好;

管理便由此而来

 楼主| 发表于 2010-9-18 17:19:57 | 显示全部楼层

没有想到一个随性的帖子,竟然有这么多人跟帖关注,很是高兴。

希望大家能多思考自己的工作和生活,做好人生定位,培养其自己的管理风格,做事有一套自己的理论框架做支撑,管理好时间,分解好任务,高效工作和生活。

发表于 2010-11-15 22:42:30 | 显示全部楼层

管理的最终是目标的达成。

不能因人定事,而应因事定人。

所以管理,必事为先,人为后

否则,则事无成,情亦无成

发表于 2011-1-2 15:39:06 | 显示全部楼层
做管理者,人品要好。重重。

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