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立已者
不管是王道还是霸道,能让别人好好干活的,就是好的管理者。
适不适合做管理者,就看能不能搞定别人。[em54]
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弱密码用户
格物者
楼主不适合做管理,你的问题就已经给你答案了。
你自己不信自己,又怎样带领团队?
改之,则可以,楼主具有反思精神。但反思太多的人也不易做管理。慎之。
禁止访问
1月20日14:00-17:00 深圳华侨城国际市长交流中心,企业文化论坛,参会人员200左右 参会企业代表 :
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做事,先做人
超级版主
非常感谢---反思太多的人不易做管理。
管理者都有自己的原则和处事方式,不会轻易否定自己,总是领导被人的思维,而不是被别人领导。
志学者
多谢!具体我的个人信息以后在附加探讨,现在主要是提个头,大家畅所欲言。
搞技术的人转做管理时,有些时候觉得很别扭。技术和管理是完全不同的,一个是默默无闻,一个是整天抛头露面去处理各式各样的问题。
唉!企业的管理者又有多少算得上是真正的管理者呢?
管理者要有大局观 特别不能在个人私事上纠缠不清
技术是基本功 但不意味着要用技术搞定所有事
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